Bu çalışma Profesör Michael Porter'ın önerisini detaylandırıyor, bu tekniğe "paylaşılan değer" deniyor.
Aynı şekilde, yeni bir iş vizyonu olarak kabul edilen bu aracın özü ve metodolojisi de açıklanmış, ortak değer uygulayan bazı şirketler de örneklendirilmiştir.
Yıllar boyunca şirketlerin endişeleri sadece kendi ekonomik refahlarıydı, topluma yaptıkları katkı şuydu: ücretlerin ödenmesi, vergilerin ödenmesi, kaliteli ürün ve hizmetlerin çeşitliliği, zamanla bu fikir gelişti.
XIX YÜZYIL
Avrupa'da işçilerin ihtiyaçlarını karşılamak için hareketler başlatıldı, bu şekilde endüstriler personeline aşağıdaki gibi faydalar sağladı: okullar, sağlık merkezleri, diğerleri arasında rekreasyon yerleri, bugün bu yerlerden bazıları:
- Colonia de Santa Colomo de Cervello (Barselona) Nehir kanallarında tekstil sanayi kolonileri, tarım sektöründe kooperatif hareketi Tüketici kooperatifleri
DEVLETİN ROLÜ
Devletin örgütlerdeki rolü aşağıdaki amaçlardan açıklanabilir.
Devlet, rakipleri, tekelleri, haksız ve aldatıcı uygulamaları arasındaki haksız uygulamalar gibi, müşterileri, tedarikçileri ve çalışanları korumak için yasaları denetlemeli ve uygulamalıdır.
Görevlerinden bir diğeri de vergilerin toplanması ve yasalara saygısızlık için para cezası uygulanması.
Son olarak devlet, parayı şirketler ve toplum arasında yeterince dağıtmalıdır.
SİVİL TOPLUMUN ROLÜ
Toplum, servetin devletlerden dağıtımını alan kişidir, bu önemlidir çünkü tüm toplum, sanayi dahil çeşitli sektörlere yönelik vergi ödemeleri yaparak mal ve hizmetlerin gelişimine dolaylı olarak katkıda bulunur.
Şirket ve toplum kaynaklarının değişimi arasında bir denge olmalıdır.
Toplum, ürünlerin üretimi ya da hizmetlerin hazırlanması için emek sağlayan kişidir, şirketler bunu ücretlerle öderler, ancak bununla birlikte, sadece çalışanı ücretlendirir ve genel olarak toplumla bir borç bırakırlar.
PAYLAŞILAN DEĞERİN KÖKLERİ
Michael E. Porter ve Mark R. Kramer, bir makalede kapitalizmin sağlık, refah üretimi, beslenme, koruma ve çevrenin korunması gibi toplumun en önemli ihtiyaçlarını karşılayamadığını belirtiyorlar.
Başka bir deyişle, kuruluşlar müşterilerinin gerçek ihtiyaçlarını gözden kaçırmış, bu da onları toplumu tam olarak tatmin etmeyen ve hatta bazen zarar vermeyen ürünler yaratmaya itmiştir.
Bu göz önüne alındığında, şirketlerin pazarlarını analiz etmeleri ve her iki tarafın yararına olacak yeni mal ve hizmetler geliştirmeleri zorunludur. (GLOBAL, 2016)
PAYLAŞILAN DEĞERİN TANIMI
"Faaliyet gösterdikleri toplumların sosyal, çevresel ve ekonomik koşullarını iyileştirirken ticari rekabet gücünü artıran iş uygulamalarıdır" (KRAMER, 2011)
“Bir şirketin rekabet gücünü artıran ve faaliyet gösterdiği topluluklardaki ekonomik, sosyal ve çevresel koşulların iyileştirilmesine yardımcı olan operasyonel politikalar ve uygulamalar. Ekonomik ve sosyal ilerleme arasındaki bağlantıları belirlemeye ve genişletmeye odaklanmaktadır. Şirketler ortak değer yaratır, ürünleri ve pazarları önceden tasarlar; değer zincirinde verimliliği yeniden tanımlamak ve şirket tesisleri etrafında destek kümeleri oluşturmak ”(PORTER, 2013).
DEĞER NASIL OLUŞTURULUR
Michael E. Porter, paylaşılan değer adı verilen stratejinin kurucusu olarak kabul edilir, bu yazar bunu başarmanın üç yolunu belirtir.
Ürünleri ve pazarları uzlaştırmak: satışları artırmak ve böylece karşılıklı fayda elde etmek için tatmin edici olmayan müşteri ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlamaktadır. Aynı şekilde, bu, nüfusa sağlanan sosyal ve çevresel faydalar yoluyla daha fazla pazar payı ve kârlılık sağlamayı amaçlamaktadır.
Toplum tarafından karşılanmamış ihtiyaçların bazı örnekleri şunlardır: barınma, sağlık, çevresel hasar, güvenlik, vb.
Bu noktayı yürüten şirketler var, örneğin, şu anda diyabet, veganlar, laktoz veya gluten intoleransı olmayan insanlar için bir dizi özel ürün sunan gıda endüstrisi.
Değer zincirinde verimliliği yeniden tanımlamak: kaynakları verimli kullanmakla ilgilidir, tedarik zincirinin içinde geliştiği dış ortam analiz edilmeli ve gereksiz masraflardan kaçınmak için iyileştirmeler yapılmalıdır. Dikkate alınması gereken bazı alanlar dağıtım, tedarik, verimlilik, konumdur.
Yerel kümelerin geliştirilmesi: topluluk organizasyonlarıyla etkileşime girmeyi, bu kurumları güçlendirmeye yatırım yapmayı amaçlamaktadır.
Yerel tedarikçilerle de işbirliği yapabilirsiniz, bir şirketin başarısı oluşturduğu ortak çalışanlarda yatar.
Aşağıdakileri özetliyoruz:
Paylaşılan değer
PAYLAŞILAN DEĞER VE SOSYAL SORUMLULUK ARASINDAKİ FARK
Aradaki fark, sosyal sorumluluğun, görünüşe göre hiçbir şey almadan, temel olarak, korunmasız bir toplum sektörüne fayda sağlamaya odaklanmasıdır.
Öte yandan, paylaşılan değer şirket ve toplum arasındaki faydalar arasında bir denge arar.
Paylaşılan değer, gereksiz işletme maliyetleri üretmemeye çalışır, aşağıdaki çizim farklılıkları göstermektedir. (GUARD, 2011)
Paylaşılan değer ve sosyal sorumluluktaki farklılıklar
PAYLAŞILAN DEĞER NASIL ÖLÇÜLÜR
Paylaşılan değerin ölçülmesi gereken yol, sosyal ve örgütsel sonuçlara ulaşmaktır, bunun bir yolu, EIRIS (Vakıf ve Etik Yatırım Araştırma Hizmetleri) veya MSCI (Morgan Stanley Capital Internationa l); yatırım kararlarını yönlendirmek ve rehberlik etmek için çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) yönetimiyle ilgili bir dizi sürdürülebilirlik göstergesi sağlar. yatırım projelerinin ve şirketlerin sosyo-çevresel, etik ve kurumsal yönetişim etkilerinin açıklanması.
Bu süreç dört aşamadan oluşur. (PORTER M., 2011)
AŞAMA 1: ADRESLENECEK SOSYAL SORUNLARI TANIMLAMAK
Bu aşamada toplumun halihazırda karşılaştığı sorunlar tespit edilmeli, korunmasız sektörler, paylaşılan değer yoluyla aşamalı olarak çözüme kavuşturulabilmek için seçilmeli ve önceliklendirilmelidir. acil olarak sınıflandırılabilir.
AŞAMA 2: İŞ DAVASI
Bu aşamada bir rapor hazırlanır, bu yazının amaçları, gerekçelendirmeyi, olası maliyetleri, metodolojiyi, hedefleri ve paylaşılan değerin uygulanmasına ilişkin tüm planlamayı içermesi gerekir.
AŞAMA 3: İLERLEME EVRİMİNİ TAKİP ET
Bu aşamanın amacı, önerilen hedeflere ulaşılmasını ölçmektir, 2. adımda hazırlanan rapor referans olarak alınabilir ve ayrıca dikkate alınabilecek ölçüm yaklaşımlarından bazıları şunlardır.
Paylaşılan Değer ölçüm yaklaşımları
4. AŞAMA: SONUÇLARI ÖLÇÜN ve YENİ DEĞERİ SUNMAK İÇİN VERİLERİ KULLANIN
Bu son adımda, elde edilen sonuçlar doğrulanır, eğer faaliyetlerin sonuçları olumlu ise, bütçe değer üretmeye devam edebilir.
MICHAEL PORTER'IN PAYLAŞILAN DEĞER HAKKINDA FAZLAR
(YÖNETİM, 2011)
- Günümüzde şirketler artık topluma değil sorunlara çözüm olarak görülüyor.İş dünyasının karlılığı ile ilişkisinin çok derin etkileri var, hayırseverlikten KSS ve sürdürülebilirliğe geçtik ve şimdi devam etmeliyiz. Paylaşılan Değer Yaratmak Bugün, Kapitalizm neredeyse kötü bir kelimedir. Sosyal etki yaratmak için kapitalizmi kullanmak zorundayız Dürüst olmak gerekirse, KSS kapitalizmin faydalarını topluma getirmemiştir, ekonomideki verimlilik ve sosyal süreç zıt değildir. İşletmeler, şirketin başarısını toplumsal ilerlemeyle yeniden birleştirmek zorundadır.Şirketin doğal yararlarının ötesinde sosyal faydalar yaratan ekonomik değer yaratmak gerekir.Paylaşılan değer sosyal sorumluluk, hayırseverlik veya sürdürülebilirlik değildir. Ekonomik başarıya ulaşmanın yeni bir yoludur.Paylaşılan değer, toplumsal faydaların üretilmesinden ekonomik değer yaratmaktır Paylaşılan değer teori değildir, zaten bir gerçektir. Kucaklamayan şirketler geride bırakılacak.
PAYLAŞILAN DEĞER YARATAN ŞİRKETLER
NESTLE
Bu şirket, üretim süreçleri için, su, hava, çevre, nitelikli personel, güvenlik, sağlık ve diğerleri gibi, ödemediği şeyler için toplumun kaynaklarını kullanıyor.
Şirket son yıllarda eğitim, toplumun ihtiyaç duyduğu mal ve hizmetlerin üretimi, çalışanlarının yaşam kalitesinin iyileştirilmesi, topluluklardaki kalkınma programları gibi alanlara yatırım yapmıştır. (SOHLMAN, 2014).
UNILEVER
Bu şirket, Rexona, Lipton, Dove, Ponds, Ades gibi yeni odaklanılan ürünler arasında müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayan ürünler geliştirme çabalarını yeniden adlandırdı.
FEMSA
Bu şirket müşterilerinin farklı lezzetleri için bir dizi ürün sunuyor, Coca Cola cero sıfır şeker ile tatlandırılmış bir içecek, sağlıklarına dikkat eden ancak sodaya sahip olmaktan ödün vermeyen insanlar için bir alternatif.
WALMART
Aurrera şaraphanesi ve banliyö gibi birden fazla markaya sahip olan bu zincir, "yeşil çanta" olarak adlandırılan bu ürün, müşterilere ürün teslim etme sürecinde plastik torbaların kullanımını azaltmak, böylece ürün üzerindeki olumsuz ekolojik etkiyi azaltmaktır. çünkü bu çanta ekolojik ve tekrar kullanılabilir.
TELMEX
Bu şirket başarısının merkezi gücünün işbirlikçileri olduğunu anlıyor, bu yüzden Meksika'daki eğitim düzeyini artırmak için toplumu tercih ettiği programlar ve burslarla çocuklar ve gençler arasında eğitimi teşvik etmeye odaklandı..
BIMBO
Bimbo, "ekmek" ürünü Meksika nüfusunun diyetinin bir parçası olduğu için toplumun taleplerine cevap vererek fiyatlarında ve içeriklerinde değişiklikler yaptı.
TELEVISA
Bireyler için temel ve temel değerleri teşvik eden sorumlu sosyal içeriğe sahip projeler tasarlamıştır. (MARAM, 2013)
PAYLAŞILAN DEĞERİN GELECEĞİ
Piyasalarda artan küreselleşme ve rekabet ile birlikte, bazı kuruluşlar piyasadaki sürelerini garantileyen farklı stratejiler tercih etmektedir, ancak tehdit daha da güçlenmektedir.
Profesör Porter, “Strateji olarak ortak değer yaratan şirketler, önümüzdeki 20 yıl içinde başarılı olacak şirketler. Paylaşılan değer, küresel ekonomide büyüme ve inovasyon için en büyük fırsat ve yöneticilerin zihniyetinde bir sonraki bölüm. ”
Paylaşılan değer kuruluşlar için büyük bir silah olarak görülebildiğinden, paylaşılan değer müşterilere sadakat yaratarak pazarlarda satış ve sürekliliği sağlar.
Bugünün şirketleri bu uygulamayı toplumun ihtiyaçlarını ve işlerinin büyümesini karşılayan bir bağlantı olarak görmelidir, bu nedenle şüphesiz günümüzdeki şirketlerin başarısı ortak değer içermelidir..
SONUÇ
Bununla birlikte, paylaşılan değer bugün zemin kazanmıştır ve maalesef, önceki mektupta belirtildiği gibi, henüz gerçekleştirmemiş şirketler vardır, uygulaması herkesin görevidir, bu yüzden farkında olalım ve yerimizi üzerimize düşelim kurumumuzun dayattığı doğru politikaları yaparken işçi, girişimci, vatandaş ve hatta öğrenci olarak kendimizi buluyoruz.
TEZ ÖNERİSİ
ORIZABA ŞİRKETİNDE PAYLAŞILAN DEĞER UYGULAMA KILAVUZUNUN HAZIRLANMASI
AMAÇ: şirkete paylaşılan değerin uygulanması için bir metodoloji sağlamak.
KAYNAKÇA
- GLOBAL, R. (2016'nın 02 / 08'i). SORUMLU DERGİ. 02/07/2016 tarihinde http://diarioresponsable.com/opinion/17011-el-valor-compartido-una-evolucion-de-la-rseGUARDIA, R. (2011) adresinden erişildi. KSS TAAHHÜT. Http://www.compromisorse.com/opinion/ Presidente / valores – pazarlama / ramonguardia / el-futuro-de-la-rse-el-valor-compartido / KRAMER, PY'den alınmıştır (HAZİRAN 2011). PASİFİK. Erişim tarihi: 2016 02/07. YÖNETİM, E. (2011 KASIM). PWC. Http://www.pwc.mx/actualidadespwc/expomanagement-2011-10-anosMARAM, L. (04/2013) 'den alınmıştır. EXPOK. Http://www.expoknews.com/las-100-empresas-masresponsables-de-mexico-y-las-100-mas-reputadas/PORTER adresinden alınmıştır. (2013'ün 11'inden 05). VANGUARD. 02/07/2016 tarihinde http://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/gustavo-galvis-hernandez/232483-lacreacion-de-valor-compartidoPORTER, M adresinden erişildi.(2011). İŞ TAAHHÜDÜ. Http://www.compromisoempresarial.com/carrusel/2014/10/medir-medir-y-medir-elvalor-compartido/SOHLMAN, T.'den (11 Ekim 2014) alınmıştır. NESTLE. Http://www.expoknews.com/valorcompartido-o-valor-extraido-el-caso-de-nestle-y-otras-empresas/ adresinden elde edilmiştir.
