Çalışma yönetiminizde önemli değişiklikler yapmak ve ilham verici bir profesyonel olmak istiyorsanız, ekibinizin sizi lider olarak görmesi için, onu nasıl uygulamaya koyacağınızla ilgili bazı sırları bilmeniz gerekir.
- Değerli bir kültür uygulamayı düşünmelisiniz, böylece lider olarak çalışmanızın sonucu şirketin değerini yükseltmektir.
- Çalışma ekibiniz bir lider olarak kendinizi geliştirmek için gereklidir, kendiniz için belirlediğiniz hedeflere ulaşacaklardır.
- İnsanlar size bakmadığında davranışınızı izleyin, çünkü birisinin sizi görüp göremeyeceğini asla bilemezsiniz ve onlar üzerinde kötü bir izlenim bırakırsınız.
- Güç duygusu, sizi belirli kararlar almaya iten şeydir, ancak pozisyonunuzu kötüye kullanmamanız gerektiğini unutmayın, liderlik otoriteryanizmle ilişkilendirilmemelidir. Çalışma ekibinizin köşe taşı olduğunu unutmayın, arkadaş canlısı olun ve çalışmalarını tanıyın.
- Ekibinizin üyeleri arasında iyi ilişkileri teşvik edin, bu tartışmalar ve aralarındaki haksız rekabetten kaçınacaktır. Çatışma durumunda, en iyi çözüm müzakereyi kullanmaktır.
- Eğlenin, işin doğru bir şekilde yapıldığının iyi bir işaretidir. İnsanlar yaptıklarından keyif aldıklarında, atmosfer neşeli bir yer haline gelir, iyi bir enerji vardır ve her şey yolundadır.
- Çalışanlarınıza işlerini büyütmeleri için atölye çalışmaları sağlayın. Hem kişisel hem de profesyonel büyümede önemli oldukları bir yerde çalışmak daha rahat hissedeceklerdir, çünkü edinilen bilgiler şirketinizde uygulanacaktır.
- Siz ve ekibinizde kısa, orta ve uzun vadeli hedefler oluşturun.
- Profesyonel olarak kendi kimliğinizin olması gereken bir lidersiniz. Konumunuzda kendinizi rahat hissedin, eğer bu olmazsa, neyi değiştireceğinizi farkedin.
- Takımınızın başarısında sevinirler. Onları hedeflerinin zirvesine yönlendiren sensin.
- Ekibinizin üyelerini tanımak için zaman ayırın. Sadece adlarını ve soyadlarını hatırlamakla kalmaz, aynı zamanda karakterlerinin, yeteneklerinin, potansiyellerinin, güçlerinin ve zayıflıklarının ne olduğunu gözlemleyin. Basit bir sayı gibi hissetmelerine izin vermeyin, onlar hayalleri olan insanlardır ve siz de onları yerine getiren sizsiniz. Evrenin merkezi değil, kendi grubunun ihtiyaçlarına nasıl cevap vereceğini bilen bir lider olduğunuzu unutmayın.
- Kendinizi her zaman güncelleyin, öğrenme, sahip olduğunuz en iyi araçtır, böylece herhangi bir değişiklik yapmanız veya değişiklik yapmanız gerektiğinde, gerçek bilginize dayanır.
- Fırsatları ara. Ne zaman büyük bir fırsatla karşı karşıya olduğunuzu asla bilemezsiniz, bu hayatınızın ve ekibinizin seyrini değiştirebilir. Ekibinizden gelen yeni önerilere açık olun.
- Liderlerin kendilerini ifade ettiklerinde anlaşılmaları gerekir, ancak bunu başarmak için insanlarıyla iyi iletişim kurmaları gerekir. Eğer kırılırsa veya hiç var olmazsa, yanlış anlaşılmış bir lider olacaksınız ve büyük hayal kırıklığına neden olacaksınız, çünkü amacınız yerine getirilmeyecek.
- Zihninizi ekibinizin size sorabileceği sorulara açık tutun, henüz sadece emir veriyorsanız veya daha iyisi değil, önerilerde bulunuyorsunuz, aynı zamanda kurallarınızı bilmedikleri veya anlamadıkları zaman bunları kabul edersiniz, örneğin: Ne yapmam gerekiyor? ? İşi daha iyi ve daha etkili hale getirmek için nasıl yardımcı olabilirim? Ne yapmalıyım?
- Saygı ilişkisi kurun. Sadece size değil, saygı da karşılıklı. Keyifli bir ortam yaratmak için her iki tarafın da saygı duyulması önemlidir.
- Sabırlı olun, ancak kalıcı bir tutum sergileyin. Bu özellik, zorluklara rağmen, hedefleri takip ettiğiniz ve ekibinizin en iyi seçeneği seçmek için orada olduğunuzu hissetmesi açısından önemlidir.
- Projeye günlük olarak bağlandıkları için hedeflere doğru çalışabilecek yeni bir fikirleri olduğunu düşündüklerinde ekibinizi dinleyin, yeni teknikleri takdir edebilirler.
- Hem kişisel hem de profesyonel değerlere saygıyı teşvik eder. Herkesin başkalarının değerlerini paylaşması veya saygı duyması önemlidir.
- Takımınızın yolunu işaretleyin, sıkıcı bir lider olmanın basit tavrıyla kalmayın. Ekibinize, her birinin sizi hayatlarına katma değer getiren özel bir varlık olarak gördüğüne dair bir iz bırakın.
