Beyin fırtınası, beyin fırtınası, yaratıcı grup, eğlenceli bir beyin fırtınası toplantısının yanı sıra zaman kaybı olabilir. Bu nedenle, yaratıcılık fikir özgürlüğü, kendiliğindenlik ve katılımı aktarsa da kaos düzene getirilmelidir.
1. Kaç kişi katılmalı?
2. Ne tür insanları davet etmelisiniz?
3. Süre
4. Beyin fırtınasının 2 aşaması nedir?
5. Kolaylaştırıcı kim olacak?
6. Fikirler nasıl toplanacak?
7. Bölüm başkanı hazır olmalı mı?
8. Fikirleri değerlendirme kriterleri
9. Yaratıcı süreci bozabilecek üç ayrıntıyı adlandırın
1. Kaç kişi katılmalı?
İdeal, 6 ila 10 kişi. 6 yaşın altında, gerekli fikir çeşitliliğini alamayabilirsiniz. 10'dan fazla, çok fazla fikir. Tüm fikirler duyulamaz veya dikkate alınmaz ve coşku kaybolur. Tabii ki büyük gruplarsa, çalışır, onları 6-10 kişilik gruplara ayırır. Her gruptan en iyi fikirlere sahip olacaksınız.
2. Ne tür insanları davet etmelisiniz?
Çeşitlilik gereklidir. Sorunla ilgisi olmayan katılımcılara sahip olmak çok önemlidir. Farklı yaş ve cinsiyetler. Neden bir müşteri, bir arkadaş ya da çocuğunuz olmasın?
3. Süre
Her şey sorunun büyüklüğüne bağlıdır, ancak herhangi bir toplantıda, bir grubun ilk saatte sürdürdüğü coşkudan yararlanmak idealdir.
Daha sonra, ruh düşer ve yorgunluk fikirleri ortadan kaldırır. Tüm ayrıntıları iyi planlayın (malzeme, yer, lojistik) ve başlangıç enerjisinden yararlanın.
Heyecandan bahsetmişken, bir kahve (sizin tarafınızdan davet edildi) veya bir portakal suyundan sonra sabahtan yararlanın. Sonra cep telefonları çalmaya başlar.
4. Beyin fırtınasının 2 aşaması nedir?
Beyin fırtınası, herhangi bir yaratıcı süreç gibi, başlangıçta aşağıdakilerden oluşur:
• Fikir üretimi
Farklı düşünme yoluyla çok sayıda fikir. Hiçbir fikrim kahkaha ve şakalar olarak değerlendirilmemelidir (Beyin fırtınası kurallarına bakınız).
• Değerlendirme ve seçim
Bu aşamada, yakınsak düşünme devreye girer ve sonuçlara ulaşmak için somut ve eleştirel bir analiz gereklidir. Bu aşama, problem çözme sürecinin ilk aşamasıdır.
5. Kolaylaştırıcı kim olacak?
İdeal, deneyimi olan ya da en azından gerekli kişiliğe ve en önemlisi İYİ YAZMA'ya sahip harici (tarafsız) bir kolaylaştırıcıdır.
Toplantının tüm üyelerini motive etmeli ve baskın olanları durdurmalısınız.
Özel durumlarda, bir "yazı" gerekli olabilir.
6. Fikirler nasıl toplanacak?
Post-it kullanımı (ticari değer), çok moda. Fikir, herkesin katılması, fikirlerini vermesi ve sadece sonunda yargılanmalarıdır. Post-it notları değerlendirme aşaması için çok iyidir, çünkü fikirler olabilir
kolayca gruplandırılabilir.
Bir projektörle birlikte mükemmel kombinasyonu yapan bilgisayar programları da vardır.
7. Bölüm başkanı hazır olmalı mı?
Hakim patron hakkında konuşursak, kesinlikle DEĞİL. Herhangi bir engelleyici eleman bu dört duvarın dışında kalmalıdır. Tabii ki, bir seçim ve değerlendirme sürecinde, bunun (
kaynakları tahsis etmek. Mevcut olması durumunda, en iyi yol, kurallara uygun olduğunu iletmek ve herhangi bir fikri hoş geldiniz olarak ilan etmektir.
8. Fikirleri değerlendirme kriterleri
Kriterler aşırı derecede kısıtlayıcı olmamalıdır. Bir strateji FAN kriteri olabilir (Mümkün, Çekici, Yeni). Çoğu zaman, bu beyin fırtınasında, kısa bir hedefle uyuşmayan fikirler üretilir
ancak yeni bir işletmenin başlangıcı veya daha sonra yapılacak derin iyileştirmeler olabilir.
9. Yaratıcı süreci bozabilecek bazı detaylar
Bir oturumu mahvetmek kolaydır:
• Fikirleri değerlendirmek (gülüyor, oyunlar)
• Ayrımcılık yapan bir kolaylaştırıcı
• Oluşturulan fikirlerin takip edilmemesi
• Net bir amacı yok
• İş tartışmalarına girme
• Birkaç fikir.
