İnsan Kaynakları içinde bir araç olarak bir araya getirilen bu disiplin (Danışmanlık) pazarımıza önemli ölçüde girmektedir. Bu faaliyet, her çalışma durumunda destek, tavsiye ve refakat sağlayarak şirketlerdeki değişim süreçlerini kolaylaştırır.
Sistemik bir psikolojik teoriye dayanarak, görevimiz bireyin kişisel gelişim çalışmasına dayanır, böylece ilişkisel çatışmalarını aşabilir ve daldığı bağlamı bir kenara bırakmadan önerilen hedeflerine ulaşabilir. Geleneksel teoriler arasındaki fark budur. Birey belli bir bağlamda doğar, büyür ve ölür. İş dünyasında çatışmaları çözmenin yollarını belirlerken dikkate alınacak kadar önemli bir şey yok.
Örgütlere uygulanan sistemik kavram, bireyi, her bir parçanın önemli olduğu ve orada meydana gelen her değişikliğin diğer bileşen parçalarını taşıdığı birbiriyle ilişkili bir sistemin parçası olarak işe alır.
Her örgütün tarihi, inançları, kültürü vardır. Birey, rolünü güçlendirdiği ortama aktif olarak uyum sağlar.
Taşan ve genellikle kendi başlarına çözülmesi zor çatışmalara neden olan çalışma durumları vardır.
Düzensizlik ve taşma durumlarında, Danışmanlar farklı gerçeklerle bağlantı kurar ve iklimde ve çalıştıkları bağlamda kişide bir iyileşme anlamına gelen her yönü çözmeye yardımcı olmak için temasa geçer.
Geleneksel terapistin aksine, sistemik bir Danışman iş odaklı ama insan iletişimiyle, bazen iletişim ile yakından bağlantılı olarak, diğerleri çatışmaları çözmeyi veya karar vermeyi amaçlar.
Çalışanlarının tam gelişimini isteyen şirketler, bir Çalışma Danışmanı ile bir "görüşme yoluyla" günlük çalışmalarına müdahale eden sorunları çözebilmeleri için bir alan sağladıkları için bu disipline odaklanmaktadır.
Kendinizi ortak hedeflere ulaşmada nasıl bulabilirsiniz?
Şüphesiz, organizasyon danışmanı, çalışanların, problemlerin kendileri ve bloklar hakkında bilgi edinmek için arama yapmasını içerir, böylece bunlar şirketin veya sektörün gelişimini etkilemez ve bu da şirketin içsel problemlerini etkilemez. çalışanlarınızın kişisel yaşamını aklın ötesinde etkiler.
Bir İş Danışmanının çalışma metodolojisi nedir?
Çözülecek ihtiyaca veya soruna göre bireysel ve / veya grup toplantıları ile kurulur.
Çözüm yollarını, gerçekleştirilecek egzersizler, görevler ve hedefler aracılığıyla öğretiriz.
Konuşmalı bir görevde, kısa bir süre, odaklanmış ve kesin bir zamanda tanımlanmış, burada ve şimdi olası çözümleri araştırarak zorluğa yaklaşıyoruz.
Kullanılan Teknikler, kısa Tedavilere uygulanan yeni sistemik teknikler ve organizasyonlara uygulanan yeni psikolojik akımlardır.
Bu disiplini şirketlere uygulamanın avantajları nelerdir?
a) Şirketinizdeki tartışmalarda, dedikodularda, kişiler arası çatışmalarda ve “radyo salonunda” daha az zaman harcanır.
b) Şirket içi veya şirket dışı herhangi bir sorun nedeniyle bir işçinin yoğunlaşması nedeniyle daha az zaman kaybı.
c) Samimi insan ilişkileri kuran olumlu ve güvenilir bir çalışma ortamı.
d) Hem sonuçlara hem de insanlara yönelik yöneticiler ve yöneticiler için liderlik.
e) Kendi duygusal potansiyellerini ve ortak çalışanlarının potansiyelini geliştirebilme.
f) Önerilen amaç ve hedeflere ulaşmak.
Organizasyon Danışmanları olarak, organizasyonlar, faaliyetleri ve bileşenleri hakkında derinlemesine bilgi sahibi olarak, tamamen pratik, somut ve ölçülebilir uygulama disiplinini müşterilerimizle birlikte görevimize dahil etmeyi çok yararlı buluyoruz.
