Örgütsel tasarım, gerçekleştirilecek görevleri veya işlevleri kolaylaştırmak ve aynı zamanda içinde önemli bir örgütsel iklim oluşturmak ve böylece verimlilik, verimlilik, etkinlik ve rekabet gücü sağlamak amacıyla bir organizasyonu organize etme, tasarlama ve yönetme sanatıdır..
Bir kuruluşun tüm yöneticilerinin en büyük zorluğu, daha önce bahsedilen özelliklere sahip bir organizasyon yaratmak ve bu şekilde geri dönüş üreten bir şirkete ulaşmaktır; Aynı çizgide yöneticiler, istenen sonuçlara ulaşmak için işlerin veya departmanların iyi kurulmuş olduğu, iyi tanımlanmış temellere sahip güçlü bir yapı inşa etmelidir.
Şirket içinde bir organizasyon yapısının oluşturulması için, uygulanacak modeller (mekanik ve organik modeller) gibi dikkate alınması gereken birkaç husus vardır. Şirketin türüne ve bulunduğu ortama bağlı olarak, uygulanması gereken modeldir, kararlı ortamlarda mekanik bir model uygulanmalıdır, temel özelliklerinden biri insanların böyle düşünülmemesidir, ama mükemmel uyum sağlayan ve koordinasyon ve sinerjide çalışan parçalar olarak. Aynı şekilde, değişen ve türbülanslı ortamlar için gayri resmi bir ilişkinin olduğu ve yöneticilerin karar verme konusunda genellikle astlara danıştığı organik modelin uygulanması gerektiği görülmüştür.
Bir organizasyon yapısının oluşturulması için dikkate alınması gereken diğer hususlar, organizasyonun büyüklüğü, uygulanan teknoloji ve hakim ortamdır; örgütün büyüklüğü bize ne tür bir modelin uygulanacağını söyler, bir örnek, eğer kuruluş büyükse, organik bir modelin uygulanmasının örgütü çatışmaya götürmesi mantıklıdır, neden her biri arasında bir iletişim kuramayacağımız mantıklıdır şirket içinde yer alan kişi, teknoloji hakkında konuşurken, şirket içindeki teknolojik ilerlemeyi analiz etmeli ve böylece yeni teknoloji yaratma ve uygulama kriterlerini dikkate almalısınız.
Şirketin çevresi hakkında konuşurken, şirketin çevresi dikkate alınmalıdır, çoğu zaman rekabet bizi sürekli iyileştirmeye hizmet edebilecek değişiklik kararları almaya yönlendirir.
Organizasyonel bir yapı oluşturmak için, öncelikle kuruluşun boyutunu, teknolojiyi ve çevreyi analiz etmeden, size en uygun modeli uygulamak, kalite yönetim sistemlerinin yanı sıra inovasyonu uygulamak gerekir; Ürünlerimizle veya kaliteli ve yenilikçi bir hizmet sunarak sistemlerimizi standartlaştıracak ve organizasyonumuzu güçlendireceğiz ve bu sayede verimli, rekabetçi ve sürekli büyüyen bir organizasyon gerçekleştireceğiz.
