Kapitalizm bir güven krizinden geçiyor. Günümüz şirketleri, son yıllarda sayısız kurumsal sosyal sorumluluk girişiminin başlatılmasına rağmen, toplumun ekonomik, sosyal ve çevresel hastalıklarının çoğunu sorumlu tutmaktadır. Şimdi her zamankinden daha fazla, hükümetlerin ve STK'ların karmaşık sosyal zorluklarla başa çıkma yeteneğini zayıflatan küresel bir ekonomik krizin ortasında, kapitalizmin, sosyal ihtiyaçlar.
Hayırseverlikten kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik ve paylaşılan değere, şirketlerin sosyal girişimlerini tanımlama şekli çok farklı yöntem ve yaklaşımlar içerebilir.
Paylaşılan değer nedir?
Paylaşılan değer, şirketler sosyal sorunların iş hedefleri olarak ele alınmasında inovasyon ve büyüme için muazzam fırsatlar olduğunu fark ettiğinde yaratılır.
Paylaşılan değerin evrimi
2000'li yılların başlarında, FSG büyük şirketlerin hayırsever stratejileri hakkında düşünmelerine yardımcı olmaya başladığında, iş uygulamaları yoluyla sosyal konular üzerinde çok daha fazla etkiye sahip olabilecekleri anlaşıldı. hayırsever bağışlar. Böylece, tüm varlık çeşitlerini (deneyimleri, bilgileri ve etkileri) hayırseverlik faaliyetlerine dahil etmenin yollarını düşünmeye başladılar.
Bu, Harvard Business School Profesörü Michael Porter ile "Kurumsal Hayırseverliğin Rekabet Avantajı" konusunda işbirliğine yol açtı (Porter, 2002). Profesör Porter'ın önderliğinde, bir şirketin başarısı ile faaliyet gösterdiği bölgelerdeki sosyal ve çevresel koşullar arasındaki ilişki daha da araştırıldı. Bu algılar, iş dünyası ve toplum arasında sürtünme ve gerilimden ziyade karşılıklı bağımlılığa odaklanmaya yol açtı.
Porter, Mark Kramer ve FSG meslektaşları ve uzun vadeli müşteri FSG ile birlikte çalışan Nestlé, ortak değer kavramını dile getirdi. FSG'nin yıllar boyunca birçok müşteriyle yaptığı danışmanlık çalışmaları bu kavramın geliştirilmesine yardımcı oldu ve 2011'de Porter ve Kramer, Harvard Business Review'da “Paylaşılan Değer Yaratmak” (Porter ve Kramer, 2011) yayınladı.
Makale uluslararası ilgi çekti ve diğer düşünce liderlerinin çalışmaları ile birlikte sosyal düşüncelerin kurumsal stratejideki önemi hakkında yönetim düşüncesinde gerçek bir değişime katkıda bulundu. Bu değişikliği desteklemek için FSG, toplumun zorluklarını karşılamak için iş fırsatları bulan küresel bir lider topluluğu olan Paylaşılan Değer Girişimi'ni başlattı. FSG, Amerika, Avrupa, Asya ve Afrika'daki ana kurumsal müşteriler için ortak değer stratejileri geliştirme, uygulama ve ölçme çalışmaları ile ortak değer kavramını genişletmeye devam ediyor.
Çözüm: Paylaşılan Değer Yaratın
İş düşüncesindeki bir sonraki dönüşüm paylaşılan değer ilkesinde yatmaktadır: ekonomik değeri, ihtiyaçlarına ve zorluklarına cevap vererek toplum için de değer yaratacak şekilde yaratmak.
O halde paylaşılan değer nedir?
Sattığı ve faaliyet gösterdiği toplumlarda sosyal ve ekonomik koşulları geliştirirken, şirketin rekabet avantajını ve karlılığını artıran kurumsal politikalar ve uygulamalar. Paylaşılan değer kurumsal sosyal sorumluluk, hayırseverlik ve hatta sürdürülebilirlik değil, ekonomik başarıya ulaşmanın yeni bir yoludur.
Paylaşılan değerler neden önemlidir?
Ortak kararlar oluşturmak ve uygulamak tüm organizasyonlar için önemlidir, çünkü bunlar örgütsel karar alma konusunda rehberlik eder ve ayrıca organizasyonel eylem için bir tür etik pusula sağlar.
Paylaşılan değerler, genellikle kuruluşun liderliği tarafından geliştirilen ve daha sonra kuruluşun diğer üyeleri tarafından benimsenen kuruluş değerleridir. Değerler, kuruluş adına hareket ederken kuruluşun tüm üyeleri tarafından paylaşılır ve takip edilir. Bunlara temel değerler de denilebilir.
kaynakça
Porter, M. (2002). Kurumsal hayırseverliğin rekabet avantajı. Harvard İşletme Okulu.
Porter, M. ve Kramer. (2011). Paylaşılan değer yaratmak. Harvard Business Review.
Orijinal dosyayı indirin
