Büyüme stratejilerini, yeni pazar arayışlarını, satışlardaki düşüşü engellemek için daha fazla çeşitliliği duymak, daha fazla üretmek için teknolojiyi geliştirmek, maliyetleri düşürmek ve böylece pazar kazanmak yaygındır.
Diğerleri farklılaşmaya işaret eder, ürünlerinde veya hizmetlerinde mükemmellik arar, son derece gelişmiş yönetim sistemleri uygular, personel eğitimini planlı bir şekilde uygular, kampüslerinden maksimum performans arar.
Bazıları hedeflerini her gün, neredeyse açıklanamayacak şekilde yeniden düşünüyor.
Bazı fikirleri biraz daha basit ama daha az akıllıca birleştirmemiz gerekebilir.
Bir şirket sadece para kazanmak amacıyla kurulmaz.
Unutulmamalıdır ki, amaç mümkün kılan insan kaynaklarıdır ve bu nedenle, organizasyonda kalışınız asla ekonomik nedenlerle, en azından mümkün olan en iyi şekilde üretilmesini istiyorsanız, asla ekonomik nedenlerle olamaz. Tabii ki, bu kuralın önemini sağlamanın, zihinsel olarak onu göstermek için başka bir neden kullanmanın daha fazla yolu var ve cevapların ne kadar geniş olduğunu, aksine fikri kimin uyguladığını mutlaka kendisinin işkence görmesini sağlamak için yeterli neden göreceksiniz. Giriş.
Bir işletme bir fikirden kaynaklanabilir, bir şirket olmak için birçok kişinin fikirlerle katılımını gerektirir.
Bu nedenle, her düzeyde bunlara saygı duyulmalıdır, yaratıcılık ve yenilikçilik genellikle yönetim düzeyinde ele alındığından, çoğu personelin zihinsel sermayesi naif olarak kaybolur.
Elbette strateji planlaması tartışıldığında, bu detay ihmal edilmez, değil mi? Şirketinizde bunlardan herhangi birinin gerçekleşmesi durumunda, umutsuzluğa kapılmayın, bu konuda düzeltici eylemler kısa vadeli parasal sonuçlar vermez, ancak parayı gevşetmeden uygulanabilir. Daha sonra, şirketin her alanda çözüm üretmesi oldukça muhtemeldir.
Büyüme kalıcı olamaz, sınırının ne olduğunu bilmeliyiz.
Bu noktayı kabul etmek biraz daha zor ve bence sebebi basit, o kadar basit ki, çalışma grubunu oluşturan insanların kişisel hedefleri ile ilgili.
Normalde hepimiz hayatlarımız için biraz mutluluk istiyoruz, bazıları bu başarılara diğerlerinden daha fazla güveniyor, ama bana başka türlü söyleyen kimseyi tanımıyorum, belki bazıları mutlu olmanın bir yolunu bulmak için çok karmaşıktır, sorun yatıyor satılık değil; birisi onu slogan olarak teklif etse bile.
Hedefimiz sürekli büyüme ise, elde edilenlere değer vermemize izin vermeyebilir, yapılanları çok daha az iyileştirebilir, bu nedenle kazandıklarımızın bir kısmını kaybedebiliriz.
Öte yandan, sürekli büyüme fikri bana en azından bir an için bunu gerçekleştirmenin mantıksal imkansızlığı hakkında düşünmemizi önerir, sadece bunu düşünürken büyük bir acı hissediyorum. Liderlerin böylesine iddialı bir hedef için araçlar bulmaya çalıştıklarını hayal edemiyorum.
Mümkün olan her şeyi keşfetmenin, tadını çıkarmanın, henüz ürün veya hizmetimizden henüz keşfedilmemiş yeni erdemleri aramanın daha iyi olup olmadığını merak ediyorum.
Kalite, en azından uzun vadede ürünlerde farklılık yaratmayacak bir faktördür.
Bu, kalite iyileştirme planlarının savunucuları için çılgın görünecek, korkmayın.Yani demek istediğim, geleceğin teknolojisi kalite farklılıklarını algılanamaz hale getirecek, sadece daha özel bir ürün veya hizmet sunma olasılığı olacak. Kullanıcıdan rekabete göre, bu belki de bilgi yönetimi planlarının kullanımı, yani yeni bir tür şirketin kalkması, akıllı ürünler ve hizmetler üretecek akıllı şirketler sayesinde elde edilebilir.
Akıllı bir şirket olmak için ana bağlantı sizce ne olacak?
Bu yansımaların temel amacı, esasen maddi çıkarlar üzerinde gerçekten önemli şeylerin değerlemesi hakkında sahip olduğum ve paylaşmak istediğim inancında yatmaktadır.
Varlığımızı ortaya çıkaran önemli hususlar manevi değerlerdir, heyecanlanma nedenlerimizdir ve bu, meşru olduklarında iş başarısını dışlamaz, ancak insanlar aşırı büyüme arzusu nedeniyle elde edilen başarıları fark etmediklerinde özellikle maddi tutkuyla motive olan, maalesef sizi kuruluşlarınızın çöküşünden kurtarabilecek hiçbir stratejik eylem olmayacaktır. Çünkü bu fikri desteklemesi gereken temeller sağlam zeminde inşa edilmeyecektir. Anakara, kendi içinde insan kaynaklarına olan ihtiyacı kapsayan bir proje için mutlu insanlardır.
