Geliştirilmeleri için entegre proje yönetimi ve yazılım araçları

1. giriş

Bilim ve Teknolojinin, sistemin etkinliğine dayalı NICT'leri kullanarak proje yönetiminde en güncel profesyonel bilgisayar sistemlerini kullanması önemli bir zorluktur. Projeyi sistemin temel birimi olarak alma politikası ve fonksiyonel yapının entegrasyonunu sağlama araçları kurumun başarısına yol açmaktadır. Elektronik formatta proje çeşitli merkezlerde uzmanlar tarafından kullanılıyor ve kısa vadede uzmanların geri kalanına mevcut bilgisayar ağları, İntranet veya İnternet tarafından desteklenen bu teknolojileri kullanma fırsatı sunması amaçlanıyor.Konunun içeriği, araştırma projelerinin planlanması ve kontrolü için kullanılan metodolojinin bir sentezini geliştirir ve Microsoft gibi analiz sistemlerine dayalı profesyonel sorunları çözmek için bilgisayar araçlarının kullanımını vurgular. Project 2002 ve Web Central'ın yanı sıra Microsoft Office 2000'in temel bileşenleriyle entegrasyonu.

Çevrenin ihtiyaçları ve DIP uygulamasında elde edilen gelişme esas alınarak, uygulanmasına izin veren bir araç kullanılması gerekmektedir. İçerikte, stratejik olarak entegre olduğu, hedeflere göre yönetildiği, sistemik bir yaklaşımla planlama, kalite yönetimi, gelişmiş maliyet sistemlerinin kullanımı, muhasebe, NICT ve lojistik uygulamalarının uygulandığı bir prosedür geliştirilmiştir. Proje yönetimini garanti edebilen ve şirketlerde kullanımını teşvik edebilecek benzersiz bir bilgisayar sistemi (MS Project 2 002) temel alın. İçerikte, yürütme dizisi, optimizasyon algoritmalarının, varyant değerlendirmesinin, maliyet ve zaman analizinin uygulanmasına izin veren bir bilgisayar sistemi tarafından desteklenen ağ yöntemine göre analiz edilir.Çubuk grafik, kaynak dağıtım eğrisi, dengeler, paylaşılan kaynaklar fonu ve lojistik çalışma, çizelgeye göre arzı garanti etmek ve bütçe çerçevesi içinde belirlenen hedeflere ulaşmak için süreleri kısaltır. müşteri tarafından istenen kalitede yürütme. Yürütme kontrol sürecinde, kurum düzeyinde karar alma ve etkin proje yönetimi için unsurlar sağlayan, fonksiyonel yapıyı elde etmeyi destekleyecek şekilde entegre eden teşhis ve prognostik tekniklerle proje değerlendirmesi geliştirilmiştir. araştırma projelerinin amaçları.paylaşılan kaynaklar fonu ve programa göre arzı garanti altına almak ve bütçe dahilinde belirlenen hedeflere ulaşmak için lojistik çalışma, müşterinin istediği kalite ile yürütme sürelerini kısaltır. Yürütme kontrolü sürecinde, kurum düzeyinde karar alma ve etkin proje yönetimi için unsurlar sağlayan, fonksiyonel yapının, araştırma projelerinin amaçları.paylaşılan kaynaklar fonu ve programa göre arzı garanti altına almak ve bütçe dahilinde belirlenen hedeflere ulaşmak için lojistik çalışma, müşterinin istediği kalite ile yürütme sürelerini kısaltır. Yürütme kontrolü sürecinde, kurum düzeyinde karar alma ve etkin proje yönetimi için unsurlar sağlayan, fonksiyonel yapının, araştırma projelerinin amaçları.kurum düzeyinde karar verme ve etkili proje yönetimi için unsurlar sağlayan teşhis ve prognostik tekniklerle, araştırma projelerinin hedeflerine ulaşılmasını desteklemek için fonksiyonel yapıyı entegre etmek.kurum düzeyinde karar verme ve etkili proje yönetimi için unsurlar sağlayan teşhis ve prognostik tekniklerle, araştırma projelerinin hedeflerine ulaşılmasını desteklemek için fonksiyonel yapıyı entegre etmek.

Kilometre taşlarından, ilerleme çizgilerinden ve Excel'deki ve Office'teki bağlantıya sahip izleme tablolarından yararlanan kesim sistemi, projenin davranışının değerlendirilmesine izin verir ve hepsi projenin doğru yönde alınmasını garanti eder e-posta, Outlook, sunucular ve web sayfalarını kullanarak hedeflere ulaşılmasına ve müşteri memnuniyetine dayalı kararlar. Yürütülen ve tamamlanan projelerin veritabanları, araştırma projelerinin kalitesinin sürekli iyileştirilmesine dayanan bir bilgi sistemi sağlar.

Bilim ve Teknolojinin hızlandırılmış gelişimi, insanın bilimsel kapasitesinin gelişimi, proje organizasyonu politikası, NICT ve ileri teknolojiler, Entegre Proje Yönetimi'nin (DIP) Bilgi Teknolojileri ve İletişim (BİT) desteği. Bilim ve Teknoloji'nin karşılaştığı mevcut zorluk, organizasyonun ve yönetim tekniklerinin çevreye uygun olarak uygulanmasını giderek daha fazla gerekli hale getirerek, müşterinin ihtiyaçlarına göre yüksek kaliteli projeler elde etmek için koşullar yaratmaktadır. Mevcut ortam teknolojiler arasında uyumlu bir gelişme gerektiriyor,Programlanan zaman dilimlerinde, bütçe dahilinde ve araştırma projelerinde istenen kalitede hedeflere ulaşmak için yüksek kalitede rekabetçi projeler elde etmek amacıyla kaynaklar ve kapsamlı yönetim sistemleri.

(Ar-Ge) süreci tüm üretim ve / veya hizmet şirketlerinde şu ya da bu şekilde mevcuttur ve imajı, rekabetçiliği ve mükemmellik mücadelesini sürdüren uygulamaların ve genellemelerin arkasındaki itici güçtür. Bilim ve Teknolojinin şirkete girmesi, kendi özelliklerine adapte olmayı gerektirir ve genellikle özel bir takım elbise olarak adlandırılır. Bu nedenle, teknolojinin transferi veya sonuçların genelleştirilmesi bazen araştırma tarafından desteklenen bir uyarlama gerektirir. Bazen dönüşümler önemli ve risk kayda değer olduğunda, başarıyı garanti etmek için temel veya uygulamalı araştırmaların desteklenmesi gerekir. Bu çalışmalar, Üniversiteler veya Araştırma Merkezleri işbirliği ile düzenli olarak yürütülmektedir.

Bilim ve Teknoloji, projenin başarısını garantilemek için sistemin entegrasyonunu gerektiren bir dizi fonksiyonel yapı alanının projeyi başarmanın bir aracı olarak kullandığı bir süreçtir. Bilim ve Teknoloji, projeyi temel organizasyon birimi olarak alarak sosyal gelişimin ihtiyaçlarına çözüm üretmeyi amaçlamaktadır. Ne yapılması gerektiğini belirlemek, uzmanları içeren, proje yöneticisini ve ekibini seçen toplu bir değerlendirme sürecinden geçer. Araştırma, Lisansüstü, Uluslararası İlişkiler, Bilim Konseyi, Ekonomi ve Bilgi İşlem alanlarının merkezlere projenin başarısını ve merkezin gelişimini sağlamayı amaçlayan bir süreçte entegrasyonu.

Bu amaca ulaşmak için, BİT tarafından Bilim ve Teknolojiye dayalı olarak desteklenen stratejik yönetim, kalite yönetimi, gelişmiş maliyet sistemleri, muhasebe ve lojistiğin projeye entegre edilmesi gerekmektedir.

BİT kullanımı, sistemik bir yaklaşımla, Tasarım, Planlama ve Programlama aşamasından Yürütme Kontrolüne kadar gelişimini garanti edebilecek bir Proje Yönetim sistemi oluşturulmasına olanak tanır, profesyonel bilgisayar sistemleri ve Office eklentilerinin kullanımı.

Geliştirilen tema, Bilim ve Teknolojik Yenilik sistemindeki projelerin organizasyonu ve yönetimi için bir metodoloji uygulamayı amaçlamaktadır.

Önerilen metodolojide, proje geliştirmenin temel aşamaları, Microsoft Project 2002 ve Office 2000'in temel tamamlayıcıları gibi en güncel profesyonel bilgisayar sistemleri tarafından desteklenen ağ yöntemine dayanarak analiz edilir. optimizasyon, varyant değerlendirme ve maliyet ve zaman analizi. Programa bağlı olarak ana kaynakların yürütme programı ve dağıtım eğrisi elde edilir. Yürütme kontrol sürecinde, projenin veya projelerin değerlendirilmesi, aşağıdakiler tarafından desteklenen DIP çerçevesinde karar almak için gerekli unsurları sağlayan stratejik bir vizyona dayanan teşhis ve prognostik tekniklerle geliştirilir. bilgisayar ağlarının kullanımı,sunucular ve e-posta.

2. Araştırma projeleri için Entegre Stratejik Yönetim Vizyonu.

Yukarıda belirtilen hedefleri formüle etmek için, gelecek beş yıllık dönem için çevre tahmini modellerinin değerlendirilmesine dayanan ve aşağıdaki unsurlarla ilişkilendirilecek vizyonun geliştirilmesi gerekmektedir:

- Bilim ve Teknoloji sürecini güçlendirme ve bütünleştirme stratejisi, PROJE'yi temel organizasyon birimi olarak başarıyla geliştirildi.

- Proje, bilimsel güçlerin entegrasyonunun umut verici bir sonuca göre gerçekleştirildiği temel organizasyon birimidir. Proje görevleri minimum kontrol birimini oluşturur.

- Çok disiplinli projelerin anlayışı, proje yöneticisini ve ekibini seçen uzman ekipler tarafından detaylandırılmaktadır. SYNERGY'nin gelişimi teşvik edilir. Ekibi ile yönetmen, uzmanlar grubu tarafından onaylananları yürütür.

- Üniversitelerin ve araştırma merkezleri arasındaki entegrasyon, koordinasyon ve işbirliği, projelerin sürekliliğini garanti etmek için uzaktan iletişim ile kolaylaştırılmıştır. Projelerde uzak paylaşılan kaynakların kullanılması, bunların rasyonel bir şekilde kullanılmasına izin verir.

- Güncellenmiş projeler elektronik formatta mevcutsa telekonferanslar, işbirlikleri ve uzaktan iletişim kolaylaştırılır.

- Paylaşılan kaynaklar havuzu planlama ve yürütme kontrol sürecinde kullanılır.

- Proje hem ulusal hem de uluslararası finansman arayışındaki ana kanallardan biridir. Elektronik format ve BİT bu süreci kolaylaştırır.

- Bilgi işlem alanı, veri tabanlarının güncellenmesi, sonuçların yayınlanması ve ağlar üzerinden projeler için bilgisayar trafiği için bilgisayar lojistiğini garanti eder

- Bilim Konseyi, Bilim ve Teknoloji politikasını hazırlar ve ona uygunluğu doğrulamak için BİT'e güvenir.

- Tüm projeler gebe kalma aşamalarını geliştirir ve bir kez ilgili seviye tarafından onaylandıktan sonra, kaydedilmekte ve devam etmekte olan projelerin veritabanında yayınlanmak üzere çevrimiçi olarak depolanmaktadır.

- Proje, ağ üzerinde yayınlanmasını ve ilgili tarafların hem tasarım hem de yürütme kontrolüne erişimini kolaylaştırmak için elektronik bir formata getirilmiştir.

- Bilim ve Teknoloji sonuçlarının ticarileştirilmesi süreci projelerde gerçekleşir. İş proje ile tanımlanır. Nakit akışı, IRR, NPV ve İyileşme Dönemi ICT desteği ile tanımlanır.

- Kamu Ekonomisi Müdürlüğü bütçelerin ve sözleşmelerin hazırlanmasını kolaylaştırmak için gerekli tüm bilgileri (oranlar, üretim ve tüketim kuralları, ürün tedarikçilerinin veritabanları ve maliyet sayfaları).

- Sözleşme ilişkileri, müzakerelerde ve projelerin başarısında önemli bir rol oynar.

- Elektronik formatta proje iletişimi kolaylaştırır, uzaktan günceller, kalitesine katkıda bulunur ve finansman arayışı içinde ihale süreçlerinde başarı şansını artırır.

- Proje görevleri ve sonuçlarıyla ilişkili bilimsel teknik çıktı, projeler aracılığıyla çevrimiçi olarak yayınlanır. Araştırmacılara, ağ üzerinden bilimsel üretime erişim sağlanmaktadır.

- Projelerin sonuçları lisans ve lisansüstü öğretim süreçlerine geri bildirim sağlar.

- Lisansüstü dersler Bilim ve Teknoloji sonuçlarının genelleştirilmesine katkıda bulunur. Bilgisayar platformları ve pedagojik modeller sonuçların uygulanması ve genelleştirilmesi sürecinde kişiselleştirilmiş eğitim çalışmalarını kolaylaştırır.

- Proje yönetiminin eğitimini ve genellemesini garanti etmek için gerekli danışmanlık, danışmanlık ve kurslar geliştirilir.

- Eğitimin kolaylaştırılması için yayınların, kitapların ve CD'lerin desteği garanti edilmektedir.

- Doktoralar projelerin önemli bir parçasıdır, alt proje olarak temsil edilir, finansmandan yararlanır ve sonuçlarına katkıda bulunur.

- Uluslararası İlişkiler Departmanı proje ile işbirliğini kolaylaştırır ve bilgi ve iletişim teknolojileri tarafından desteklenen, uluslararası taahhütlere uygunluk, proje ihtiyaçları olarak uluslararası çıkışlar ve uluslararası finansman kullanımı konusunda bilgilendirilir.

- Bilgi işlem bölümleri ve bölümleri, BİT aracılığıyla yayınlarda ve bilgi yönetiminde proje yöneticisini ve paydaşları destekler.

- Proje güncellemesi, yürütme programındaki fiziksel ilerlemeye bağlı olarak kesintilerle yürütülür

- Web Central, MS Project 2 002 ve Outlook ekip çalışması tekniklerinin uygulanmasını kolaylaştırır.

- Veri Ambarı ve Veri Madenciliği tekniklerini uygulayan paylaşılan kaynak deposu, fonksiyonel yapının ağdaki projelerin bilgisine entegrasyonunu ve erişimini kolaylaştırır.

- Projede elde edilen bilimsel üretim, ödüller ve ayrımlar periyodik olarak birleştirilir.

- Projelerin kontrolünde, diğerlerinin yanı sıra araştırmacı ve patentlerin girdisi, uzman tarafından yapılan yayın göstergelerine uygunluk değerlendirilir.

- Her proje değerlendirmesinde, merkezin tabanlarını besleyen ve güncelleyen bir veri tabanında oluşturulur.

- Araştırmacılar, veritabanlarının kullanımından, yürütülen bilimsel üretimin istişarelerinden faydalanmakta ve proje ve programların amaçlarının yerine getirilmesi için uzaktan bilgi alışverişi için bağlantılar kurmaktadır.

- Yürütülmekte olan projelerin merkezi veritabanından, maliyetleri, muhasebesi (proje başına maliyet merkezi) ile yürütme çizelgesine erişmek için çatışmaları tanımlamak, merkezin tabanına erişmek ve doğrudan güncellenen projeye ulaşmak mümkündür, diğerleri arasında kısmi sonuçlar ve bilimsel üretim elde edilmiştir.

- Bir kez planlanan kesintiler için yapılandırılan sistem, bölümlere, fakültelere, bölümlere, merkezlere, merkez müdürlüklerine ve ilgili taraflara kişiselleştirilmiş bilgi raporları sağlar. Sorgular yoluyla veritabanları ek bilgi edinilmesini sağlar. Tablo ve proje yayınları, kısmi sonuç raporları, yayınlar ve sözleşmeler gibi ek bilgileri aramak için sitelere ve sunuculara erişime izin verir. Sistem, ilgili taraflar arasında bilgi akışını kolaylaştırır.

- Ekonomi Müdürlüğü projelerin finansal akışı, lojistiği ve muhasebesi hakkında bilgi sahibidir. Projeler tarafından planlanan kaynakların deposuna girişi yayınlayın.

- Genelleme projelerini teşvik etmek için müşterilerle genelleme toplantıları teşvik edilmektedir.

- Genelleme projeleri, sonuçları kullanan organizmaların genelleme programlarının bir parçasıdır.

- Projenin sonunda, katılımcıların göstergelerine dayanarak sonuçlarını ve performansını değerlendirmek için gerekli tüm bilgiler mevcuttur. Projede Ekonomi, Lisansüstü, Bilimsel Konsey, Uluslararası İlişkiler ve fonksiyonel yapının diğer alanları hakkında bilgi bulunmaktadır.

- Projenin kapanışına geçmeden önce, uzman ekibi hedeflerin, sözleşmenin, sonuçların ve müşteri memnuniyetinin yerine getirilmesini değerlendirir.

- Tüm sonuçları ve bilimsel üretimi ile bitmiş projeler zamanında danışılmak üzere tamamlanmış projeler veritabanında saklanır. Proje bilgisini yönetmek ve yeni projelere uygulamak için bir temel oluşturur. Yeni projelerin tasarımını kolaylaştıran davranışsal modüller üretilir.

- Merkezin fonksiyonel yapısı, veritabanlarına projelerle erişme ve kendilerini bilgilendirme, kontrolü kullanma ve projenin amaçlarına uygun olarak işleyişine katkıda bulunma konusunda bilgi edinme ihtiyacı ve gerekli becerilere sahiptir.

- Merkezi üsler merkezlerin üslerinden beslenir.

- Merkezi veritabanları diğer kuruluşların ve ilgili tarafların veritabanlarını besler.

Önerilen vizyonu garanti etmek için, aralarında bir dizi eylem geliştirmek için her düzeyde hedef ve stratejiler oluşturmak gerekir.

• Araştırma projelerinin başarısını garanti etmek amacıyla fonksiyonel yapının kilit alanlarının entegrasyon sürecini içeren bir proje geliştirmek.

• Projeyi sistemin temel örgütsel birimi olarak alarak entegrasyon politikasını güçlendirme stratejilerine uyumu garanti etmek.

• Proje yönetimi sürecinde katılımcıların kişiselleştirilmiş eğitimini garanti etmek için merkezlerin ağlarında uzaktan veya kolayca erişilebilir bilgisayar sistemleri geliştirmek. (DIP).

• Yayınların, kitapların, tamamlanan projelerin veri tabanlarının ve proje ile yönetimin kullanımında sürekli iyileştirmeyi sağlayan CD'lerin bilgi tabanının geliştirilmesi.

• Proje yönetimi sürecinde katılımcıların bilgisayar okuryazarlığı düzeyini yükseltmeyi amaçlayan bir politikanın geliştirilmesine katkıda bulunmak.

• Merkezlerde elde edilen temel başarıları inceleyin ve bunların yaygınlaştırılmasına ve yaygınlaştırılmasına devam edin.

• Multidisipliner projeden, bilimsel gelişmeleri sosyal kalkınmanın temel ihtiyaçlarına göre entegre etmenin bir aracı olarak kullanın.

3. Proje Kavramı.

Proje anlayışı, müşterinin diğer çeşitli kaynaklar arasında bir fikri, ihtiyacı ve isteğinden başlar. Bu çerçevede bir grup başvuruyu değerlendirir, ne yapılması gerektiğini tanımlar, proje yöneticisinin katılımıyla hedefleri, kapsamını, yapılandırmasını, gereksinimlerini ve kısıtlamalarını oluşturur. Bu bilgilerle fizibilite analizi ve bütçe önerisi yapılmakta, sözleşmeler hazırlanmakta ve değerlendirme süreci devam etmektedir. Grup, sistem tekniklerini uygulayarak yürütülecek özet görevlerin yaklaşık yürütme sırasını yansıtan bir grafik belirler. Projelerin hazırlanması için metodolojiler, müşteri veya finansör tarafından talep edilen formata bağlı olarak kullanılmalıdır.

Karşılık gelen uyarlamalarıyla uygulanacak ihtiyaç ve sonucu tanımlayarak, hedeflerinin, gerekli kaynakların, kapsamın, maliyetin, zaman çerçevesinin ve kalitenin yeterli bir analizle değerlendirilmesini sağlayan bir projenin detaylandırılmasına devam etmek gerekir. nicel faydalarla fizibilite.

Her projenin anlayışı ve fizibilitesi olmalıdır. Şirket müdürü bir dizi projeye sahip olabilir ve değerlendirmesine göre şirketin ihtiyaçları ve finansmanın kullanılabilirliği, TIR, VAN göstergeleri gibi fizibilite analizinin sonuçlarına dayalı bir onay stratejisi oluşturabilir., maliyet avantajı ve geri kazanım süresi. Genelleme bir proje yoluyla olabilir ve olmalıdır.

Yürütülen projelerin veritabanı.

Projeler elektronik formatta geliştirildikçe, ilgili taraflara projeler için operasyonel komuta kurulu kavramı ile birincil bilgi sağlamak amacıyla yürütülmekte olan bir proje veri tabanı hazırlamak esastır. Veritabanından Project'teki projeye erişmek ve projelerde kesintilerle yürütme kontrolünün ilerlemesi ve detayı hakkında daha fazla bilgi edinmek mümkündür.

4. Proje tasarımı.

Proje tasarım ve planlama sürecinde gerektiğinde yapılandırılmış programlama, kilometre taşları, özet görevler, görev modülleri ve alt projeler kullanılacaktır. Bu programlama, e-posta, disketler, İntranet ve yerel ağın paylaşılan kaynaklarını kullanarak bir veritabanının parçası olacaktır. Veri ambarları iyi bir çözüm sağlayabilir.

Alternatifler, değerlendirmeler, iyi programlama, kalite tanımları ve bütçe ile iyi planlanmış bir proje yürütme aşamasını uygulanabilir kılar.

Araştırma projelerinin özellikleri, geliştirilmelerindeki esnekliklerinden diğerlerinden farklıdır. Birden fazla durumda ne olacağını tanımlamak mümkün değildir ve açıklayıcı blok şemasına ve elde edilen sonuca göre yolun seçilmesine izin veren yapılandırılmış programlamaya mantıklı bir karar eklemek gerekir.

Farklı granülometrik bileşimlere veya fiziksel elementlere sahip bir materyali incelemek mümkündür ve materyalin karakterizasyonunun sonucuna bağlı olarak, numune hazırlama, sürtünme ile test edilecek olan görev bağlantısında yansıtılan standart veya öngörülen bir prosedür izlenerek gerçekleştirilecektir. Örnek hazırlama için farklı formülasyonlar veya prosedürler değişken olabilir ve alt projelerde tanımlanabilir. Projede, A1'e kadar en olası yol, önceki çalışmalardan kurulabilir ve A2 ve A3 varyantlarının planlanması durumunda, büyük olasılıkla olmaması durumunda, planlanan iki varyanttan birini kullanması planlanır. uygulanması mümkündür. Planlardan hiçbiri mümkün değilse, yeni bir varyant uygulamak gerekecektir.Programlamada bağımlılık, en yüksek olasılığa sahip sekansa göre belirlenir ve ayarlama durumunda, sadece 4 ile yansıtılan bağımlılık değiştirilir.

Ana hedef, soruşturmalarda yürütme dizisinin deterministik bir süreç tarafından yönetilmediğini, ancak bazı durumlarda nihai hedefin kesin bir tanımıyla anında elde edilen kısmi sonuçlara tabi olduğunu ifade etmektir. Bununla birlikte, mantıksal tasarımına dayanan bir soruşturma geliştirme kriteri tamamen geçerlidir. Bu durumda, gerektiği kadar ayarlama yapmaya devam ediyoruz. Bilgisayar sistemi, araştırma sisteminin gerektirdiği ihtiyaçlara, ayarlamaya ve esnekliğe cevap verir. Aynı şekilde, öngörülemeyen yeni görevler, sürelerde ayarlamalar, kaynaklar eklenebilir ve ayarlanan proje, yorumlanması çok kolay bir grafik gösterimde hızlı bir şekilde elde edilebilir.Görevleri gerekli değişikliklerle hazırlayarak proje ayarlarını toplamak zahmetli bir çalışma şeklidir ve yorumlanması zordur. Bilgisayar desteğinin grafiksel gösterimi, ayarlamaların yapılmasını ve yorumlanmasını sağlar. Araştırma projesi, gerekli esnekliği garanti eden profesyonel program sistemlerinin elektronik formatta gerçekleştirilmesini gerektirmektedir. Office eklentileri olan MS Project 2 002 iyi bir seçim olabilir.Office eklentileri olan MS Project 2 002 iyi bir seçim olabilir.Office eklentileri olan MS Project 2 002 iyi bir seçim olabilir.

Proje yürütme kontrolü, maliyet, zaman, kalite ve lojistik kontrolünün birleştirildiği kilometre taşları, ilerleme çizgisi ve kesintiler şeklinde gerçekleşen projenin kritik noktalarına göre planlanmaktadır.

5. Projenin yürütülmesi.

Proje geliştirme aşamalarında yürütme, karmaşıklığı ve hedeflerine ulaşmak için gerekli kararları en kısa sürede, bütçe dahilinde ve gerekli kalitede.

Kesiklerde ve projenin sonunda, projenin içeriğine yansıyan ve içeriği ulusal ve uluslararası yayınları, yüksek etkili dergilerde yayınları, monografları, kitapları, uygulamaları ve onayları olan teknik bilimsel üretimi değerlendirmek gerekir. patentler, ulusal ve uluslararası bilimsel etkinliklere katılım, etkinlik ödülleri, kalite sertifikaları, kayıtlar, endüstriyel koruma; doktora, yüksek lisans ve diploma sonuçları; öğrenci bilimsel çalışmaları, öğrenci diplomaları, standartlar, prosedürler, teknik talimatlar, her düzeyde ödül ve bilimsel etkinliklerde sunum sonuçları. Bilim ve Teknolojinin etkisini yansıtan göstergeler bilimsel ve teknik üretime dayanmaktadır.Projenin değerlendirmesinin temeli ağda biriktirilen sonuçlar hakkında bilgi olduğundan, elde edilen sonuçlara göre projenin güncellenmesi katılımcıların ilgisini çekmektedir.

6. Takım ağlarında bilgisayar ağlarının kullanımı

Proje entegrasyon sürecinde yapısı, çalışma ekibi, iletişim yöntemleri, kontrol sistemleri ve çalışma yöntemleri tanımlanmaktadır. Çalışma sürecinde yönetmen ilişkilerini geliştirdikçe, sorunların tanımlarının, teşhisinin, değerlendirmelerinin ve karar önerilerinin etkili bir şekilde uygulandığı entegre bir ekip olarak çalışmaya başlar.

Çalışma ekibi, üyeleriyle iletişim yöntemine ilişkin seçenekleri mevcut araçlara göre değerlendirir. Seçenekler şunlar olabilir:

• Yazılı raporlar. Disket. E-posta Sunucuları. Merkezi Web.

İletişim teknikleri ve iyi kullanılan bilgisayar ağları evrak ve gereksiz toplantılardan kaçınır. Yazılı raporlar ve evrak işleri proje yöneticisinin kritik çalışmalarını engeller.

Proje yöneticileri, çok çeşitli ve çeşitli raporlar talep eden proje yöneticilerinin ve paydaşlarının rapor sayısı ve çeşitliliğinden şikayetçidir. Soruna iyi bir çözüm, projeyi ağda elektronik formatta yatırmak ve yürütmeyi kesintilerle güncel tutmak, sistemi Web sayfalarından sizi ilgili tarafların gerektirdiği bilgileri projedeki güncellenmiş birincil bilgilere göre gönderecek şekilde yapılandırmaktır. Öte yandan, ilgili taraflara Web sayfalarından bilgi seviyesini arayabilmeleri veya genişletebilmeleri için sunucuya erişim izni vermek mümkündür.

E-posta yoluyla bir çalışma ekibi sistemi, özellikle Microsoft Outlook uygulamasına entegre edilmişse, görev atama bilgileri ve görev güncellemeleri de dahil olmak üzere proje hakkında temel bilgileri iletme olanağı sunar. İleti kuralları proje dosyasının daha hızlı ve daha kolay güncellenmesini sağlayabilir.

Project, Outlook ve Web Central kombinasyonu aşağıdakileri gerçekleştirmenizi sağlar:

- Çalışma ekibinin üyeleri tüm projelerinin görevlerini aynı anda görebilir. Ayrıca Gantt Grafiğindeki görevleri görebilir, bu görevleri gruplandırabilir, sıralayabilir ve filtreleyebilirler.

- Çalışma ekibinin üyeleri, tüm proje için en son bilgileri görebilir, gerekli erişim sağlayan Microsoft Project Central yöneticisinin takdirine bağlı olarak atanan görevlerine erişebilirler.

- Yeni görevler oluşturabilir ve bunları proje dosyasına dahil edilmek üzere gönderebilirler.

Sistem, her proje yöneticisinin belgelerini başlangıçta yatırabileceği ve daha sonra raporun uygunluğunu bildirmek için planlanan kesintilere uygun olarak e-posta, disketler veya doğrudan sunucu üzerinde güncelleyebileceği bir sunucuda depolanır. ölçüm kriterleri ile ilgili hedefler.

Bu süreçte, e-postalar büyük avantajlarla kullanılabilir. Sistem düzeltmeleri, bir sonraki kesimde hedeflerin iyi bir şekilde yerine getirilmesini garanti etmek için çalışma ekibi üyelerine gönderilmelidir.

İlgili taraflar, ilgilendikleri bilgileri seçebilir ve e-posta ile gönderebilir..

E-posta ayrıca projelerde ilgili taraflar arasında bilgi aktarımı yoluyla yönetim ekibinin çalışmalarında da kullanılır. Projenin ilerlemesini temsil eden programlama, tablolar ve grafikler, yerine getirilmesi planlanan maliyet ve zaman eğrileri ve projenin özelliklerine ve kesimdeki yönetimin bilgi ihtiyaçlarına bağlı olarak diğer birçok şema ile çubuk diyagramlar gönderilebilir. programlanmış. Web sayfaları, grafik ve tablolarda sonuçların yorumlanması için sağladıkları tesisler için yaygın olarak kullanılan bir araçtır.

Web sayfalarının bağlantıları ile birlikte kullanılması, şirketin ve ilgili tarafların yönetimi ile gerekli iletişimi sağlar. Kaynak depolarında kullanılabilirlik hakkında bilgi içeren web sayfaları, projelerde daha iyi lojistik yönetimini garanti eder.

Bilgisayar desteğindeki proje, Web sayfaları veya güncellenmiş bilgilerin bulunduğu sunucuya giriş yoluyla ilgili taraflara bilgi keserek yürütmenin kontrol sürecinde garanti olanakları sunar. Bulundukları yere veya ülkeye bakılmaksızın, onlarla tutarlı bir süreklilik sağlamak için önceki görevlerin sonuçlarıyla ilgilenen uzmanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırır. Projenin ilerlemesine bağlı olarak müşteriye veya finansöre kişiselleştirilmiş bilgi sağlar. Tüm bu avantajlar, ihale süreçlerinde projeleri onaylayanlar tarafından dikkate alınması gereken önemli unsurlardır.

Şemada görülebileceği gibi, merkezi bir sunucuda depolanan proje tabanı ile etkileşime girmesi gereken birden fazla alan vardır, örneğin, Uluslararası İlişkiler Bölümü projelerin finansmanını yönetebilir ve müzakere edebilir ve sözleşmeli olanların yürütülmesini kontrol edebilir. uluslararası taahhütlere uymak. Sunulan gibi bir aracınız yoksa bu mümkün değildir. Aynı şey bilimsel yönetim yapıları (Komisyonlar, Bölümler ve Bilimsel Konseyler) için de geçerlidir.

Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü'nün temel işlevlerinden biri, ortak araştırma projelerinin geliştirilmesi için finansman sağlama potansiyeline sahip kurum veya ülkelerle ilişkiler kurmaktır.

Bu nedenle, bu ilişkileri güçlendirmek ve diğerlerinin yanı sıra Ağlar, Uluslararası Örgütler ve burslar gibi projelerin yürütülmesi için finansman sağlama imkânına sahip nişler aramak amacıyla bir dizi strateji oluşturulmuştur.

Proje, finansman elde etmenin ana yollarından biridir ve bilgisayar sistemleri kullanılarak proje anlayışı ve tasarımının incelenmesi, hem ulusal hem de uluslararası teklif verme süreçlerinde proje onay olasılığını artıran, katma değer sağlar.

Projelerin tasarımında, farklı görevlerle ilişkili uzmanlar tarafından yürütülen bilimsel çalışmaların tipik uluslararası çıkışları öngörülmelidir veya çıkış da projede bir görev olarak düşünülebilir.

Tasarım, planlama, kontrol, değerlendirme, tahmin ve kapatma süreçleri fonksiyonel yapının stratejik alanlarında yürütülen süreçlere entegre edildiğinde Entegre Proje Yönetimi mevcut olacaktır.

Planlamada, ayrılışın nihai raporu patentin sonuçlarına bağlıdır ve bu, uluslararası ayrılışın geri dönüşünden birkaç gün sonra planlanır. Programlama, projenin ihtiyaçlarına göre ayarlanabilir ve uluslararası ilişkilerin çalışmasını kolaylaştırabilir, çünkü herhangi bir zamanda projeleri bir arama motoruyla izleyebilir ve bir sonraki dönem için planlanan çıktıları bulabilir ve çalışmanızı daha iyi organize edebilirsiniz. Rapor, aynı sistemden ilgilenen taraflarca gerekirse içeriğine erişmek için Word'e Proje ile bağlantılı olarak görünür. Aynı görüntü Web sayfasında veya Projeden bir image.gif olarak da edinilebilir. Önemli olan bir yürütme çizelgesi tanımlamak ve ilgili taraflara bildirmek ve daha sonra kontrol etmek ve gerekli ayarlamaları yapmaktır.Bazen bilgilerin kaliteli sonuçlarla güncel tutulması, zamanında uymaktan daha önemlidir. Bilim ve Teknolojik Yenilik sürecinde öncelikli olan, amaçların kalite ile yerine getirilmesidir.

Yönetimin taahhüt edildiği uluslararası taahhütleri olan projeler söz konusu olduğunda, taahhütlere uygunluğu uzaktan izlemek mümkündür. Uluslararası bir kurumla iş dengesini elde etmek gerektiğinde, uzmanları rahatsız etmeden ve ilerlemelerini öğrenmeden projeleri taahhütleri ve yerine getirmeleri ile izlemek de mümkündür.

Görev 20, İspanya'daki kararlılığı yerine getirir ve hem MES hem de ISPJAE görevlerini yerine getirme kararlılığının farkındadır. Bir sunucunuz ve İnternet ile iletişiminiz varsa, İspanya'dan tayinin nihai raporunu, aşağıdaki görevlerin projenin yürütülmesine devam edebilmesi için yatırmak mümkündür. Sunucular arasında bağlantı kurmak uzmanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırır. Sunucu kullanılamıyorsa, disketleri kullanarak e-posta veya bilgi aktarımı kullanmak mümkündür. Sistem, projenin doğru sürekliliğini garanti etmek için gerekli bilgileri sağlayarak uzaktan entegrasyonu kolaylaştırır.

Uluslararası finansmanı olan projelerde, bütçeden daha fazla veya daha az harcandığını projenin bir kesiminde bilmek önemlidir. Proje başına maliyet merkezine sahip olduğunuzda muhasebe ile olan bağlantı, finansman kullanımının güvenilirliğini garanti etmenin bir yolu olarak önemlidir. Eğitim görevleri, Lisansüstü süreci ile önemli bir bağlantı kurar.

Lisansüstü eğitim. Lisansüstü faaliyet, sonuçların tanıtılmasını, lisansüstü içeriğin kalitesini, lisansüstü öğrencilerin projelerin geliştirilmesinde kullanılmasını garanti etmek için işgücünün eğitim döngüsünde Bilim ve Teknoloji ile yakından ilgilidir. ülkenin kalkınma ana yönlerine göre doktora, yüksek lisans, uzmanlık ve diploma araştırma ve geliştirme. Proje, araştırma ve lisansüstü çalışmaları entegre etmenin önemli bir yoludur.

Doktoralar, tanımlanmış bilimsel çıktıları ile proje tasarımına cevap veren görevlere sahip alt projeler olarak programlanabilir. Bu işbirlikçi çerçevede, projenin doktora çözüm sağlayan görevleri vardır ve bu da diğer proje görevlerine bilgi sağlar. Sonuçların genelleştirilmesi çoğu durumda lisansüstü eğitim yoluyla bir eğitim süreci gerektirir.

Yurtdışında yürütülen doktoralar, yapılandırılmış programlamada projeden elektronik ortamda uzaktan bilgi alışverişini garanti eden alt projeler olarak yer alabilir.

Lisansüstü araştırma sürecinin doğasında bulunan bir süreçtir. Araştırma projesi, sonucu bir ürün veya hizmetle ilişkilendirildiğinde, tam bir döngüde tasarlanmalı ve projenin ana yürütücüsü olan kişinin eğitimi ve elde edilen sonuçlar tasarlanmalıdır.

Süreçle bağlantılı öğrencilerin sonuçları olarak doktora, yüksek lisans veya diplomanın entegrasyonu, personelin eğitimine dayalı olarak projenin finansmanından yararlanılmasını sağlar. Bazen doktoraların yürütülmesi için dış finansman elde etmek zordur ve bu durumlarda bir projeyle entegre edildiğinde finansman elde etmek daha kolaydır.

Bu çerçevede, projenin doktora çözüm sağlayan görevleri vardır ve bu da diğer proje görevlerine bilgi vererek sürekli entegre bir bilimsel çalışma süreci oluşturur.

Eğitim süreci, uzmanların ve çalışanların değişim süreci ve ileri bilgisayar sistemlerinin uygulanması için hazırlandığını garanti etmenin mümkün olmadığı DIP uygulamasına entegre (Ar-Ge) 'de mevcuttur. araştırma projesinin elektronik formatta gerçekleştirilmesi.

Değişim süreci, şirketin nesnel koşullarının ayrıntılı bir şekilde incelenmesini, kilit süreçlerin öncelikli olarak analiz edilmesini, süreç liderlerinin seçilmesini, liderlerin eğitimini, bir bilgisayar platformuna monte edilmiş bir bilgi ve eğitim sistemini gerektirir. tüm işçiler bunu zaman ve motivasyon olanaklarına göre kullanırlar. Değişim sürecindeki dönüşümlere dayalı olarak eğitimin etkisini ölçmek, uygulama sürecini değerlendirmek için gerekli kriterleri sağlar.

Ekonomi Direktörlüğü, yatırımların yanı sıra kaynak elde etmekten de sorumlu olduğu için süreçte önemli bir noktadır. Onun için ilginç ve neredeyse vazgeçilmez Paylaşılan Kaynaklar Fonu kavramı ve Excel'den Proje'den elde edilebilen anahtar Kaynakların Dağıtım Eğrilerinin analizi. Programlanmış kaynaklara dayalı satın alımların belirlenmesi, web sayfalarında yayınlanan depoların giriş ve çıkışları ile proje başına maliyet merkezinin tanımlanmasından kaynaklanan muhasebenin desteklenmesi, kesintilerde gerekli bilgileri sağlayabilir ve karar verme. Kesiklerle kontrol noktaları ile planlanan zamana karşı biriken maliyetin S eğrisi, muhasebe desteği ile bilmeyi,SPI ve TÜFE'nin zaman ve maliyet göstergesi olarak mevcut olduğu her mahkemede ilgili kararları almak için projenin gelişimi. Her ikisinin de olumlu olması durumunda değerlendirme mükemmel 5 puan, negatif ise 2 puan kötü ve ara değerlendirmeler için 3 ve 4 değerlendirmelerine uygun şekilde ulaşılır. Bu değerlendirme, projeye doğrudan veya bir Web sayfası üzerinden erişmenin mümkün olduğu, yürütülmekte olan projeler veri tabanındaki projenin operasyonel komitesinden bilgi olarak yansıtılır. Sonucun taban çizgisine kıyasla analizi, projenin daha önce ifade edilen kriterlere göre değerlendirilmesine olanak tanır.

Sunulan gibi bir araç kullanılabilir olduğunda, fonksiyonel yapı ile uzaktan bilgi ve kontrol sağlanır.

Standardizasyon, Metroloji ve Kalite Yönetimi Kavramı (Ar-Ge) sürecinin bir parçasıdır. İlk aşama kendinize, elde edilen sonucun halen yürütülmekte olandan daha iyi olup olmadığını sormaktır. Yeni prosedür şu anda yürütülen prosedürden daha mı üstün? Ne ölçüde daha üstündür? Şirket için kalkınmada daha yüksek bir adım garanti eden yeni bir standart oluşturuyor mu? Diğer yön, parametrelerin veya göstergelerin bunları karşılaştırabilmeleri ve sonuçlar çıkarabilmeleri için ölçülme şeklidir. Bilim iyi ölçmeye başladığınızda başlar. İşlemle ilişkili ekipman, kalitesini garanti etmek için gerekli parametrelere cevap vermelidir. Yeni, bilimsel olarak üstün olduğu kanıtlandığında eskisinin yerini alıyor.

7. Projenin kapanması.

Projenin kapanmasının son aşamasında, hedeflerin gerçekleştiğinin değerlendirilmesi esastır. Kapanma işlemine geçmeden önce ölçüm kriterleri karşılanmazsa, bunlar yerine getirilene kadar yürütmeyi yeniden ayarlamak gerekir.

Tamamlanan projelerin veritabanı.

Bilginin ülkenin farklı bölgelerinde üretildiği ulusal sistemlerde, bölgesel veritabanı sistemleri oluşturmak ve bunları proje bilgi sisteminin ortak kullanımı için yayınlanabileceği merkezi bir veritabanına göndermek gerekir. Bu süreç Bilim ve Teknoloji sürecindeki katılımcılar arasında entegrasyon ve işbirliğine katkıda bulunmaktadır..

Projelerin, elektronik formatta öngörülen hedeflerin yerine getirilmesiyle sonuçlandığı ölçüde, bunları aşağıdaki hedeflerle tamamlanan projeler veritabanına dahil etmek önemlidir:

• Proje deneyiminin kullanıcılar tarafından kolayca erişilebilir bir biçimde saklanması.

• Yeni projelerin geliştirilmesi için, halihazırda belirlenmiş olan uygulamalarla önceden geliştirilmiş ve uygulanmış bilgileri kullanmak amacıyla, bitmiş projeleri gözden geçirmek ve bunları yeni projelere kopyalayıp yapıştırmak için önceden tasarlanmış başarı modüllerini almak gerekir. Modül örnekleri, tekrarlanan prosedürler, standartlar, talimatlar, sözleşme formları, istatistiksel işleme, kalite değerlendirme, uzmanlaşmış laboratuvarlardaki belirlemeler veya karakterizasyonlar ve AutoCad'deki çizimler ve diğerleri olabilir.

• Tüm proje yöneticileri için bir bilgi bilgi tabanıdır.

• Bir sonraki projelerde bilgilerin analiz edilmesine, düzenliliklerin incelenmesine ve kalite kazanılmasına olanak tanır.

• Planlama alanı, proje yöneticilerinin çalışmalarını kolaylaştırmak ve etkilerini değerlendirmek amacıyla programların nasıl karşılandığını analiz edebilir ve düzenlilikleri tespit edebilir.

• Eğitim, yürütülen projelerin sonuçlarına göre gerçek ihtiyaçlara göre uyarlanmış programlar geliştirebilir. Merkezdeki değişimin etkisini ölçmeyi ve eğitim stratejisini tanımlamayı sağlar.

• Ticari ve Ekonomi yürütülen projelere erişebilir ve prosedürlerini küresel modüller ve göstergelerle belirleyebilir veya zenginleştirebilir. Bir sonraki ihalelerde fiyatları ve teklifleri iyileştirmeyi sağlar. Veri tabanı sistemi, bir sonraki projelerle lojistik stratejisini tanımlamak amacıyla tedarikçilerin davranışlarının değerlendirilmesini sağlar.

• Kalite Departmanı, görevlerde geliştirilen prosedürlere uygunluğu doğrulamalı ve gerekli ayarlamaları yapmalıdır.

• Yönetim, şirketin başarısına bağlı olarak sürekli iyileştirmeyi sürdürmek için bitmiş projelere erişmek için kullanımı kolay bir araca güvenebilir..

Tamamlanan projelerin, yürütme döneminde elde edilen tüm bilimsel üretimlere referans olması gerekir. Göstergelerin nihai değerlendirmesi, tamamlanan projelerde toplanan bilgiler temelinde yapılmalıdır.

Tamamlanan projelerde elde edilen bilimsel üretim araştırmacıların geri kalanına açık olacak ve yeni projelerin bilgi yönetimi için bir temel oluşturacaktır.

Bu hedeflere ulaşmak için gereklidir:

• Proje yöneticileri, tamamlanmış projeleri, ağda düzgün bir şekilde saklamak için tüm detayları başarı ve çatışmalarla ekleyerek incelemelidir. Temel bilgilerin girilmesi için Dosya'yı, özellikleri kullanmalı ve kurtarılmasını kolaylaştırmalısınız.

• Bilgi işlem, bilgi kullanımını teşvik etmek için ağdaki depolama konumunu salt okunur olarak tanımlamalıdır.

• Bilişim, projelere bağlı veritabanlarını tasarlamalı ve bunlara gerekli bakımı sağlamalıdır.

• Veri tabanlarının kullanımı ve kullanımı için proje yöneticileri ve paydaşlar için genel eğitim gereklidir.

8. Nihai hususlar.

Elektronik formatta proje çeşitli merkezlerde uzmanlar tarafından kullanılıyor ve kısa vadede uzmanların geri kalanına mevcut bilgisayar ağları, İntranet veya İnternet tarafından desteklenen bu teknolojileri kullanma fırsatı sunması amaçlanıyor. Konunun içeriği, araştırma projelerinin planlanması ve kontrolü için kullanılan metodolojinin bir sentezini geliştirir ve Microsoft gibi analiz sistemlerine dayalı profesyonel sorunları çözmek için bilgisayar araçlarının kullanımını vurgular. Project 2002 ve Web Central'ın yanı sıra Microsoft Office 2000'in temel bileşenleriyle entegrasyonu.

İyi yapılandırılmış programlama, kalite tanımları ve bütçe ile alternatifler, değerlendirmeler, iyi bir şekilde planlanmış bir proje, yürütme aşamasında yönetim görevini kolaylaştırır.

Proje yürütme kontrol aşaması, sürecin en karmaşık aşamasıdır ve projenin kontrolüne ilişkin ölçüm kriterlerinin yansıtıldığı kilometre taşlarının yapılandırdığı programlamada temsil edilen kısmi hedeflerin gerçekleştirilmesine dayanan kesme tarihleriyle ele alınmalıdır. maliyet, zaman, kalite ve lojistik.

Uygulamada, proje yöneticisinin lider olarak rolünün belirleyici olduğu bir takım yönetimi çalışması geliştirmek gerekir. Bu süreçte, bir bilgisayar haritası kavramı, Web sayfalarının desteklediği sistemde yürütülen kesintilerle kontrollerin grafik olarak yorumlanmasını kolaylaştırır. Sorunların karakterizasyonu, gerekli bilgilerin analizi ile, bir proje yürütme kontrolü gerçekleştirmek ve yapının farklı seviyelerindeki performansı değerlendirmek için bir teşhis yapılmasına izin verir.

İlgili projenin tamamını veya bir kısmını e-posta ile ilgili kişilere bir modül olarak gönderme imkanı sunan tesisler, bunlara karşılık gelen kısmı analiz edebilmeleri ve sorumlulukları olan görevleri yerine getirmek için uygun önlemleri alabilmeleri için Selefler tarafından elde edilen sonuçlarla, etkin proje yönetimi, yönetim ekibinin aktif katılımı ile yaratıcılık ve yenilikçiliği geliştiren, gereksiz raporların ve kayıplara neden olan toplantıların rasyonelleştirilmesine olanak tanıyan ortak çalışmaların ve kapsamlı değerlendirmelerin geliştirilmesine izin vermektedir. gereksiz zaman.

Kalite ve lojistik olaylarını göz önünde bulundurarak zaman ve maliyet kontrolünün kombinasyonu, alternatifleri değerlendirmenize ve nakit akışından yararlanmanıza olanak tanıyan verimli bir maliyet sisteminin kullanılması, proje yönetimi kavramlarını buna göre geliştirmenize izin verir. çevrenin mevcut talepleri ile maliyet, kalite ve zamanda.

Word, Outlook, Excel ve Access ile entegre projenin kullanımı; projenin elektronik mesajlaşma yoluyla gönderilmesi; Uzman ve araştırmacılarda Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin uygulanmasındaki becerileri uzaktan sürekli olarak güncellenmelerini sağlayan kapsamlı bir şekilde geliştirirler. Şu anda, çoğu bilimsel, eğitim ve üretim kurumu, en az elektronik ve web mesajlaşma hizmetlerinin, proje bilgilerinin daha fazla trafiğini garanti edebilecek yetkin bilgisayar personeli tarafından desteklendiği bir ağa sahiptir.

Projeyi temel birim ve minimum kontrol birimi olarak projede yapılandırılan özet görev olarak alan Bilim ve Teknoloji sisteminin entegrasyonu, ilgili taraflar arasında yayın ve iletişimi garanti etmek ve DIP matris yapısını düzenlemek için BİT'e güvenmek merkezlere araştırma, lisansüstü, uluslararası ilişkiler, bilgi işlem, bilimsel konsey ve ekonomi alanlarının entegrasyonu ile.

Metodoloji, bilim ve teknoloji sürecinin üyeleri tarafından kolayca erişilebilen, bilgisayarlı bir temelde benzersiz bir proje dokümantasyon sistemini garanti ederek, katılımcılar arasındaki iletişimi ve sonuçların sistemdeki planlı kesintilerde yorumlanmasını garanti eder.

Mevcut ve perspektif eğitim, kültürel ve bilgisayar geliştirme ve araştırmayla bağlantısı, Bilim ve Teknoloji yönünde bir tarz değişikliği gerektirerek, Entegre Proje Yönetimi'nin uygulanmasının başarısı için gerekli koşulları yaratır. Ülkenin gelişmesi için bu önemli sürecin Müdürlüğü ile araştırma alanında bilimsel personelin yüksek vasıfları ile ileri teknolojiler arasında doğru bir yazışma sağlamak amacıyla NTIC tarafından Dr.R Delgado. [email protected]

9. Kaynakça.

• 1 Antil, M James. İnşaat uygulamalarında kritik yol yöntemi. 1968

• 2 Martino. Kritik yol metodu. 1973.

• 3 Delgado, R. Bilimsel araştırma probleminin tasarımının organizasyonu. 250. Yıl Etkinliği Havana Üniversitesi. Dec./77.

• 4 Leonovich, I. Delgado R. Bilgisayar kullanımı yoluyla yolların uzmanlık alanındaki öğretim sürecinin iyileştirilmesi. V Yükseköğretimde bilgi işlem uygulaması Uluslararası Yaz Okulu. 1986

• 5 Delgado, R. Standardizasyon ve Bilim ve Teknoloji sonuçlarının tanıtılması. XX UPADI Uluslararası Sözleşmesi. Kongre Sarayı. Ekim / 88.

• Küba Komünist Partisi V Kongresi'nin ekonomik kararı, 1997.

• 7 Fırın. B. Kıdemli Ar-Ge yönetimi Ulusal Havacılık ve Uzay Dairesi. ABD 1997.

• 8 Delgado, R. Vérez, M. Proje yönetimi için bir bilgi sistemi. Proje Yönetimi. Üniversite 98. ISPJAE. 1998.

• Windows 95 için 9 Microsoft Project. McGraw-Hill. Madrid. 1998.

• 10 Proje Yönetim Enstitüsü. Proje yönetimi kılavuzu. Bilginin gövdesi. PMBOCK Guide 2000 Sürümü.

• 11 R. Delgado; M. Vérez; Dr.K Roehric, U. Humboldt. CGLALE'ye uygulanan Yeni Bilgi Teknolojisini ve iletişimi kullanan Entegre Proje Yönetimi (Proje Yönetimi). Kologische Hefte der wirstschaft. Helf 1 b / 2 001. sayfa. 99-108. ISBN-No 392603-95-0.

• 12. R. Delgado; Michael Fritsch, LGF, Agrarinformatik, LGF, Berlin. U. Humboldt. Projelerin lojistik çalışması. Kologische Hefte der wirstschaft. Helf 1 b / 2 001. sayfa. 89 - 98. ISBN-No 392603-95-0.

• 13 R. Delgado. M. Montes. M. Torres. Veritabanları tarafından desteklenen Entegre Proje Yönetimi. Sunum. Bilim ve Teknoloji Forumu. Haziran / 2003.

Orijinal dosyayı indirin