1. Giriş
Denge ücreti, emek arz eğrisi ile emek talebi arasındaki kesişme noktasıdır.
Wo'da, iş sağlayıcıların sunduğu saat sayısı, şirketlerin kullanmak istediği saat sayısına tam olarak eşittir. Ma maaşı Wo ve istihdam düzeyi Qo, maaşın ve istihdamın piyasanın boşaltıldığı tek devamıdır.
Maaş Wes olsaydı, fazla arz veya iş fazlalığı olurdu, bu maaş Wo'ya düşerdi: maaş Çar olsaydı, talep fazlası veya kıtlığı olurdu ve maaş Wo'ya yükselirdi, bu demektir ki Aşırı şirketlerin işçi çalıştırma ihtiyacı Wo'ya ücret artışına neden oldu. Tersi, fazla emek arzının ücretlerin düşmesine neden olduğu Biz noktası olacaktır.
İşgücü arz ve talebinin belirleyicileri:
İşgücü piyasası iki bölüme ayrılmıştır, işgücü talebi işverenlerin davranışını yansıtır ve işgücü arzı işçilerin kararlarından kaynaklanır.
Piyasa arz eğrisi yukarı ve sağa doğru eğimlidir ve bu da, ücretler göreceli ücretlerden daha yüksek olduğu sürece işçilerin daha fazla çalışma saati sunduğunu gösterir. Göreceli ücretlerdeki artış, yerli üretimde, boş zamanlarında veya diğer emek piyasalarında işçileri, ücretlerini artırdıkları pazara çeker.
İşgücü arzı eğrileri marjinal fırsat maliyetlerini ölçer.
Maliyet ne kadar fazla olursa, iş türü ne kadar özelleşmişse, emek arz eğrisi o kadar az esnek olur.
Daha fazla emek arzının belirleyicileri, eğrinin sağa veya sola kaymasına neden olur. Öte yandan, ücret farklılıkları, talep ve arz eğrileri boyunca hareketlere neden olur, ancak kısa vadede bu değişimler eğrileri değiştirmez.
Bir şirketi işe alma kararı:
İşverenin işvereninin istihdam edilecek işçi sayısına ilişkin kararı, ürün piyasasında "ücret alıcısı" olduğu için piyasa ücretini etkilemez.
İşverenin denge Wo'dan daha yüksek bir maaş ödemeye teşviki yoktur, çünkü bu maaşın istediği kadar iş birimi vardır.
Wo'dan daha düşük bir maaş teklif etmezseniz, kimseyi çekemezsiniz.
CSME, toplam ücret maliyetinin, kullanılan iş birimi sayısına bölünmesiyle elde edilir.
CSM, bir iş biriminin daha çalıştırılmasının neden olduğu toplam ücret maliyetinin mutlak değişimidir.
Qo'dan daha yüksek iş birimlerini işe alırsa, toplam faydaları azalacaktır çünkü Qo'dan azalan getiriler, IPM'nin piyasa ücreti Wo'nun altında olduğu ölçüde marjinal ürünü (PM) azaltır.
2. Tahsisatta verimlilik
Toplum, mümkün olan en yüksek miktarda yerli üretimi belirli bir iş miktarı ile elde ettiğinde, işçiler daha fazla değerin verildiği amaçlara adandığında, iş verimli bir şekilde tahsis edilir.
Bir şirket, ürün satışında tekelci ise, ürün için aşağı doğru eğimli bir talep eğrisi ile karşı karşıyadır, bu, üretimini artırmak için fiyatı düşürmek zorunda kalacağı ve tüm üretimine uygulandığı için marjinal geliri daha düşük olacağı anlamına gelir. fiyatından daha fazla. Bu nedenle, IPM2 C = PmxIM 2 nedenden dolayı azalacaktır:
1. Azalan getiri nedeniyle PM düşüşü.
2. IM, daha fazla kasıldıkça fiyattan daha hızlı düşer.
Şekil 6-6, tekelci bir "ücret alıcısıdır" ve bu nedenle, CSM ve CSME'ye eşit olduğu SL1 ile temsil edilen mükemmel bir esnek emek arz eğrisine sahiptir.
Talep eğrisi Dm, tekelcinin IPM eğrisidir ve IPM, CPM'ye eşit değildir; her bir işçinin tekelciye ek çıktısının değeri, toplum için değerinden daha azdır.
Tekelcinin emek talebi eğrisi Dm, rekabetçi eğri Dc'den daha az esnektir.
Tekelciler, IMP'nin CSM'ye eşit olduğu noktada karı maksimize eden istihdam düzeyini belirleyerek rakiple aynı şekilde davranırlar. Bu eşitlik, Qm'den daha düşük bir istihdam seviyesi yaratır.
Tekelci tarafından ödenen maaş, rekabetçi şirketler tarafından ödenen maaşla aynıdır, sendikasız her ikisi de kabul edilen maaşlardır.
İşgücü kaynakları, toplumun belirli bir işte bir kaynağın kullanımı için sahip olduğu marjinal fırsat maliyetini yansıtan mükemmel bir piyasada (PI = W) yanlış tahsis edilir.
Asıl ve vekil sorunu, vekiller (işçiler), müdürlerin hedefleriyle çelişen kendi hedeflerinden bazılarının peşinden gittiğinde ortaya çıkar.
Hem temsilci hem de müdür, menfaatlerini en üst düzeye çıkarmak için istediklerini, işçiler üzerinde anlaşılan saatlerde çalışmalı ve kararlaştırılmış bir çaba göstermelidir. Aksi takdirde üretim azalacak, ortalama ve marjinal üretim maliyetleri daha yüksek olacaktır.
Ancak birçok fırsatta çalışanlar, faydalarını en üst düzeye çıkaran, boş zamanlarını artıran ve gelirlerine zarar vermeden iyimser bir davranış sergileyebilirler.
3. Sendikacılık
Sendikalar sendikalı işçi talebini artırdıkları ölçüde (D0'dan D1'e) daha yüksek ücretler elde edebilirler (Wo'dan W1'e) ve istihdamı artırabilirler (Qo'dan Q1'e).
Bir sendika, işgücü talebinin bir veya daha fazla belirleyicisini değiştiren önlemler alarak işgücü talebini artırabilir. Özellikle şunları yapabilirsiniz:
Ürüne olan talebi artırın: talebi reklam ve esnek pozisyonlar aracılığıyla etkileyin.
İşgücü verimliliğini artırın: Firmalar çalışılan saat başına çıktıyı belirleyen faktörlerin çoğunu iki şekilde kontrol eder:
- Sendikalarla ortaklaşa oluşturulan üretkenlik komitelerine katılım yoluyla İşçilerin fiyatlara katılımından oluşan ortak karar.
Emekle ilişkili faktör fiyatlarının etkisi: emek ve diğer bazı kaynaklar ikame edildiğinde, sendikalar diğer kaynağın göreli fiyatını yükselterek kendi emeklerine olan talebi artırabilirler.
İşverenlerin sayısının artırılması: Sendikalar, belirli bir alanda yeni girişimcileri teşvik eden kamu programlarını benimsemeleri için baskı yaparak işlerine olan talebi artırabilirler.
Sendikalar, iş arzını azaltarak da ücretleri yükseltebilirler.
Emek arzında ve arzında normal bir artışla karakterize dinamik bir işgücü piyasasında, bir sendika, işgücü arzındaki normal artışları sınırlayan önlemlerle ücretleri yükseltebilir ve bu önlem, büyüme oranında frenlemeye neden olur. belirtilen işin.
Bu önlemler şunlar olabilir:
Nitelikli iş sağlayıcıların sayısının azaltılması:
Bir ülkedeki mevcut kalifiye işçilerin genel sayısını sınırlandırabilirler: göçü sınırlama, savunma
Zorunlu emekliliği tesis eden ve çalışma saatlerinin azaltılmasını teşvik eden çocuk işçiliğine ilişkin kanunlar.
Ayrıca sendikaların ve meslek gruplarının izin yoluyla belirli mesleklere girişi sınırlama, insanları bir ticaret yapmak için belirli koşullara uymaya kanunen zorlama olasılığı da vardır.
Ücret dışı gelir üzerindeki etkisi:
Bunu işsiz işçilere, kısmen engelli işçilere ve yaşlı vatandaşlara gelir sağlayan yasalar aracılığıyla yapabilirler.
Sendikalar, denge maaşının üzerinde bir maaş belirlemeye çalıştıklarında olan şey, emek talebinde bir artış olması ve dolayısıyla bunun ürettiği şey:
- Ürün talebini artırın. İş üretkenliğini artırın. Bununla ilgili kaynakların fiyatlarını etkileyin. Özel iş hizmetlerinizin sayısını artırın.
Sendikalar sendikalı işçi talebini artırabildikleri ölçüde, daha yüksek ücretler kazanabilir ve istihdamı artırabilirler.
Sendikacılık, örneğin Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkelerde 12 yıldır (1980-1992) önemli bir düşüş olduğunda ve o geçen yıldan bu yana tekrar yükselmediğinde düşüştedir.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki farklı sendikalara olan bu bağlantısızlığın yapısal değişiklikler tarafından üretildiği, açıklanan yapısal değişim hipotezinin ortaya çıktığı, şirketlerin muhalefet hipotezi gibi diğer hipotezlerin de ortaya çıktığı çıkarılabilir. diğer faktörlerin yanı sıra ikame.
Sendika Dernekleri Türleri
İşçi sendika dernekleri aşağıdakilerden oluşur:
için. Aynı faaliyette veya ilgili toplulukla ilgili faaliyetlerde çalışan işçilerden oluşanlar.
b. Farklı faaliyetlerde çalışsalar bile aynı ticaret, meslek veya kategorideki işçileri gruplandıranlar.
c. Aynı şirkette veya aynı kuruluş veya operasyonda hizmet veren işçilerin oluşturduğu organizasyonlar.
Sendika dernekleri aşağıdaki biçimlerden bazılarını alabilir:
için. Sendikalar veya Birlikler.
b. Federasyonlar, birinci derece dernekleri gruplandırırken.
c. Konfederasyonlar, bundan önceki paragraflarda düşündükleri dernekleri bir araya topladıklarında.
4. Biraz tarih
1943 askeri darbesinden doğan ve Albay Perón önderliğindeki United Officers Group'un (GOU) locasında büyük bir role sahip olan hükümet, başlangıçta sendikalara karşı belli bir belirsizlik gösterdi. Darbenin amaçlarından biri de komünizmin ulusal ve uluslararası ilerlemesini durdurmak olduğu için, bu sendikal akımın içinde bulunduğu CGT 2'ye müdahale edildi. Aynı zamanda, bazı çalışma yönetmeliği sorgulandı ve tüm partizan faaliyetlerin ve özellikle de sendikalar içindeki komünist faaliyetin muafiyetini koyan bir meslek kuruluşları yasası çıkarıldı. Birliğin liderleri tarafından kontrol edilen CGT 2'ye büyük bir darbe anlamına gelen ana sendika Demiryolu Birliği de dahil olmak üzere birkaç sendikaya da müdahale edildi.Ancak yeni rejimin sendikalara yönelik faaliyeti baskıcı bir politikayla sınırlı kalmadı, ancak askeri hareketin içinde sendika birliklerine yönelik eğilimler ortaya çıkmaya başladı. Bu eğilimin merkezinde, darbeden birkaç ay sonra atanan Albay Juan Domingo Perón, tam da sendika meselesiyle ilgilenmek için oluşturulmuş bir organ olan Çalışma ve Sosyal Güvenlik Genel Müdürü idi. Albay Perón'un çalışma sekreterliğinin başındaki faaliyeti, işçi üslerinin fethine müteakip bağlılığın temelini oluşturdu. Juan, sendikalar tarafından uzun süredir talep edilen kurslar vererek, iş mahkemeleri oluşturarak, toplu sözleşmelerin hazırlanmasına yönelik yönergeler belirleyerek, ilerici sendika ve sosyal güvenlik yasalarını oluşturarak, Juan. D.Perón, çeşitli sendika liderlerinin beğenisini kazanıyordu. Uyguladığı ilkeler, onları "yabancılaştırma" ideolojilerinden uzaklaştırmanın bir yolu olarak, sermaye ile iş arasında işbirliği ve uyum, milliyetçilik ve işçilerin ulusal topluluğuna entegrasyondu. Perón'un önerileri, sendikaların biriktirdiği bir dizi talebi çözme sözü veren Devlet tarafından bu yenilenmiş yakınlaşma biçiminden etkilenen çok sayıda sendikada yankı buldu. Gral'ın politikası Perón, uzun süre küstahça tutulan sınırlı ayrıcalıkları hisseden iş sektörlerinde güçlü bir direnç buldu. İlk başta askeri rejimin sektörleri tarafından önerilen sınıf işbirliği önerilerini kabul etseler de, çok geçmeden Perón'u sendikalarla ilişkilerinde adam kayırmakla suçlamaya başladılar.Daha sonra, sokak gösterileriyle tezahür eden iç siyasetin yönü konusundaki çatışmalar yoğunlaştı. Daha sonra her şey Ekim 1945'te Perón'un hapse atılması ve Martin Garcia Adası'na nakledilmesiyle sona erdi. Perón'un kurtuluş talebini göstermek için on binlerce işçinin Plaza de Mayo'ya doğru yürüdüğü 17 Ekim 1945'teki emek seferberliği, ülkenin sosyal ve siyasi tarihinde bir kilometre taşı oldu ve Daha sonra sendika liderliğinde hegemonik olacak olan Peronist hareketin doğum eylemi.Perón'un kurtuluş talebini göstermek için on binlerce işçinin Plaza de Mayo'ya doğru yürüdüğü 17 Ekim 1945'teki emek seferberliği, ülkenin sosyal ve siyasi tarihinde bir kilometre taşı oldu ve Daha sonra sendika liderliğinde hegemonik olacak olan Peronist hareketin doğum eylemi.Perón'un kurtuluş talebini göstermek için on binlerce işçinin Plaza de Mayo'ya doğru yürüdüğü 17 Ekim 1945'teki emek seferberliği, ülkenin sosyal ve siyasi tarihinde bir kilometre taşı oldu ve Daha sonra sendika liderliğinde hegemonik olacak olan Peronist hareketin doğum eylemi.
Perón'un kurtuluş gecesi Plaza de Mayo'da yaptığı konuşma, aynı zamanda sürgünde (1955-1973) ve ölümüne kadar devam edeceği işçi sınıfı temellerindeki yoğun liderlik ilişkisini de başlatacaktı. Şubat 1946'da Perón liderliğindeki ulusal-popüler blok, Unión Cívica Democrática'dan rakiplerine karşı zafer kazandı; "Braden-Perón" sloganı altında yürütülen bu seçim çatışması, Kuzey Amerika büyükelçisi figürünün yerel siyasi lidere karşı çıkması, böylece işçi sınıfının milliyetçiliğinde bir kilometre taşı haline gelecekti. Demokratik Birlik'teki muhafazakar güçler ve radikalizmle aynı çizgide olan Sosyalist ve Komünist partiler, önceki on yıl boyunca sahip oldukları güçlü sendika etkisini buradan kaybedeceklerdi.Yeni Peronist hükümetin, yeniden dağıtım politikası yoluyla sendikaların tanınmasına yönelik politikası, aynı zamanda işçilerin ve liderlerinin bağlılığını da sağlayacaktır. 1946-1955 Peronist hükümetleri sırasında sendikaların kurumsal değişimi kayda değerdi. Sendikaların kurumsal sisteme dahil edilmesinin temeli, 1945'te yürürlüğe giren 23.852 Meslek Birlikleri Yasası idi. Burada, şubelere göre en çok temsilci sendika, işverenler ve Devlet ile müzakerelere girmeye yetkili bir kuruluş olarak kabul edildi. Katkı alabilecek tek kişi. Peronist rejim sırasında sendika üye sayısı 600.000'den 3.000.000'e kadar kesin bir artış kaydedecek.Bu genişleme, sendikaları Arjantin siyasi ve sosyal yaşamına yerleştirdi.
İşgücü-yönetim ilişkileri açısından bu sefer güçlü dönüşümlere de işaret edecek; Bunun en yüksek ifadesi, bu sözleşmelerin Devlet tarafından geçerliliğinin bir gereği olarak topluca onaylanmasını başlatacak olan 1953 tarihli 14,250 Toplu İş Sözleşmeleri Kanununun yürürlüğe girmesi olacaktır. Peronizm tarafından yapılan yasal değişiklikler ve yenilikler dikkate alınacak; emekli maaşlarından sosyal yardımlara, korumadan çocuk ve kadın işçiliğine ücretli tatil hakkına kadar, işyerini ülkenin sosyal ve politik yaşamında kökten değiştirecekler. Bu, kırk yıl boyunca egemen ideolojisi olarak Peronizme bağlılığı tetikleyecektir. Ardından, işçi sınıfının politik bilincinde devletin rolünün yeniden formüle edilmesini içerecekler.Devlet, bir tahakküm ve baskı organizması olarak görülmekten, kayda değer faydalar sağlayarak babacan bir Devlet olarak tasarlanacaktır. Dolayısıyla sendikacılık bir tür devlet vesayeti arayacaktır. Sendikalar ve siyaset arasındaki ilişki açısından Peronist rejim, kalıcı değişiklikler de yapacak.
Daha sonra sendikalar Peronist hareketin bel kemiği olacak. Öte yandan, Perón'un devrilmesinden sonra da devam edecek olan şirket partisi ve askeri rejimler arasında saygın siyasi aktörler olmayı düşünecekler. 1955'te Perón'un devrilmesi sendika yapısını ciddi şekilde etkileyecektir. CGT'nin meşhur "Kurtuluş Devrimi" nden kaynaklanan müdahalesi, sendika liderliğinde köklü bir değişime işaret edecek. Şimdiye kadar bir grup yeni liderin kalıcı bir etkisi olacak. 1955 darbesinden sonraki ilk aylarda askeri rejim sendikalarla müzakere kanalları kurmaya çalıştı. Daha sonra baskı altına alındı ve CGT'nin yanı sıra hapisteki birkaç liderle birlikte çok sayıda sendikaya müdahale edildi.Askeri rejim, sendika yapısını çoğulculuk ve sendika liderliğinde bağımsız liderlerden ve Peronist olmayan akımlardan oluşan bir sektör oluşturarak değiştirmeye çalıştı. Bu girişimler başarısız oldu ve Peronist sendikacılığın geçerliliğini göstermekten başka bir şey yapmadı; işçi tabanlarının yapışmasıyla, Peronizmin siyasi sendika örgütü olarak tasarlanan "62 Örgüt" e yeni bir liderlik verildi."62 Örgüt", Peronizmin sendikal siyasi örgütü olarak tasarlandı."62 Örgüt", Peronizmin sendikal siyasi örgütü olarak tasarlandı.
1955'i izleyen sivil ve askeri rejimlerin değişmesi, siyasi eksenlerinden biri olarak Peronizmin dışlanmasına ve ardışık başarısızlıklara sahipti: Ordu, Peronizmin iktidara dönüşünü engellemek için darbeler yaptı. Bu nedenle, Peronist sendikalar partizan siyasi eylemin yerini alıyorlardı ve burası sendikacılığın politik rolünün yerleştirilmesi gereken yerdir. Metalürjistlerin genel sekreteri Augusto Vandor'un kişiselleştirilmiş liderliğindeki “62 Organizasyon”, 60'ların tüm on yılı boyunca sosyal ve politik çatışmalarda kilit bir rol oynadı. İç anlaşmazlıkların ve bölünmelerin ötesinde, sendikal hareketin egemenliğini fethetmeyi başardı. Bazı tahminler gösteriyor ki, "62" nin kurulduğu 1957 yılında, sendikalı işçilerin yaklaşık% 40'ını bir araya topladıysa,1963'te, Dr. Illia'nın radikal hükümetinin başlangıcında, bu oran zaten% 60'a ulaştı ve nihayet, Peronizmin dönüşünden bir yıl önce, 1972'de, toplam sendika üye sayısı% 90'dı. 1960'larda, siyasi istikrarsızlık sırasında, sendikalar, sadık muhalifler ve onu izleyen çeşitli hükümetlere, politikacılara ve orduya koşullu destek rolünü oynadılar. Sivil hükümetler karşısında Peronizmi yasallaştırmaya çalışacaklar ve başarısızlık karşısında onlara karşı çıkacaklar. Kullanılan eylem yöntemleri, müzakerelerden fabrika işgalleri ve sokak gösterilerini içeren mücadele planlarına kadar uzanacak. Burada, günün hükümetleriyle anlaşmak için müzakere yöntemlerini veya bu hükümetlerle yüzleşme eğilimlerini vurgulayan farklı eğilimler özetlenmiştir.ve son olarak, her iki yolu da dönüşümlü olarak kullanan çekirdeklenmeler. Sendika liderlerinin General Onganía'nın 1966 darbesi karşısındaki tutumu, bu çatışmaları dramatize edecek. Vandor'a bağımlı olan "Perón'a 62 Sadık" sektör darbeyi destekleyecek. Öte yandan, Pie'nin Perón ile '62'si gibi diğer çekirdekler, darbe anında önemli olacak ve "Peron'suz Peronizm" hipotezini reddedecek. Bir zamanlar sendikacılığa ayrıcalıklı bir yer veriyor gibi görünen askeri rejime destek olan şey, daha sonra bu hükümet Krieger Vasena'nın ekonomik politikasını benimsediğinde muhalefet haline geldi Trajik Hafta) ve sendikalarla yüzleşme eğilimindeydi.Sendikacılıktaki farklılıklar birkaç parçalanmaya yol açtı, en kötüsü 1968'de CGT Kongresi'nin Raimundo Ongaro'nun beklenmedik zaferine tanık olduğu zamandı. Yenilenlerin bu liderliğe reddedilmesi bir bölünmeyi hızlandırdı ve Ongaro, Vandor'un liderliğini sorgulayan liderlerin ve ülkenin iç kesimlerinde büyüyen çok sayıda bölge halkının desteğiyle bir merkez, CGT de los Argentinos oluşturmak zorunda kaldı. büyük çelik ve mekanik endüstrilerinin yeni konum eğilimlerinin bir sonucu olarak on yıl boyunca önemli ölçüde. Böylece "Kurtuluş Sendikalizmi" doğdu.1962/63 ekonomik durgunluğundan sonra, imalat üretiminde 1970'lerin ortalarına kadar sürecek en büyük büyüme dönemlerinden birine işaret edecek önemli bir endüstriyel yeniden aktivasyon doğdu.
Sanayi üretimindeki bu büyüme, ev aletleri ve otomobiller gibi çelik ve dayanıklı tüketim malları gibi sanayinin kendisi için girdi üretimini amaçlayan branşların gelişmesine dayanacaktır. Yeni tesisler ülkenin iç kesimlerinde, özellikle Córdoba'da ve Buenos Aires'ten Rosario'ya Paraná Nehri'nin kıyısında yer alacak. Bu nedenle, CGT, her biri yüzlerce ve binlerce işçinin bulunduğu büyük kuruluşlarda güçlü bir işçi yoğunluğu olacak ve o zamana kadar sektörde baskın olandan çok daha modern bir teknolojik kapasite ile çalışacaktır. Bu yeni teknolojik gereksinimler, geleneksel endüstrilerdeki işçilerden daha yüksek düzeyde eğitim, nitelik ve maaşlara sahip işçilerin doğmasına yol açacaktır.Bu özellikler, Buenos Aires'in geleneksel genel merkezinin ötesinde, ülkenin farklı bölgelerinde farklı sendika üslerine sahip yeni örgütlenme biçimlerinin gelişmesine yol açacaktır. Bunun tanıklığı, 1969 Cordobazo'su olacak. Kordobalı işçiler ve öğrenciler, Onganía askeri rejiminin baskıcı politikasını protesto etmek için birkaç gün boyunca Córdoba şehrini fiilen işgal altında tutacaklar. Bu, Luz y Fuerza de Córdoba sendikasının lideri olan Agustín Tosco gibi diğer sendikacıların ortaya çıkmasına yol açtı. Cordobazo, sendikalara yeni sistemin kaynaklarının kontrolünü veren Yeni Sosyal Hizmet Mevzuatı gibi yukarıda belirtilen sendikalarla belirli anlaşmalara varmaya çalışmasına rağmen, Onganía rejiminin çöküşünün başlangıcıydı.İşte burada ilk şiddet belirtileri ortaya çıkıyor ve ülkenin kanlı dönemini başlatacak ilk gerilla örgütlerinin ortaya çıkması.
Zamanın Peronist sendikacılığının en yüksek figürleri olan Vandor ve Alonso'nun ve daha sonra General Aramburu'nun suikastları, askeri rejim için bir hükümet değişikliği ihtiyacını işaret edecek. Daha sonra, olası bir anlayışla Peronizm ile hemfikir olmaya çalışacak olan General Lanusse belirir. Juan D. Perón, hemen geleneksel Peronist sendikacılığa güvenen 1973'te yeniden devraldı. İkincisi, ülkenin sosyo-ekonomik düzeninin bir aracı olarak işçiler ve işadamlarıyla bir Sosyal Paktı kabul etti ve sosyal hizmetlerin ve mesleki derneklerin rejimlerini destekleyen normların parlamento tarafından onaylanması yoluyla sendikaların yasal ve hukuki olarak yeniden düzenlenmesini kolaylaştırıyordu. Perón'un ölümü,Devlet içinde çeşitli mevzileri işgal eden hareket içinde çatışan farklı gruplar arasındaki güç mücadelesini serbest bıraktı.
Orijinal dosyayı indirin
